<big id="pubau"><bdo id="pubau"></bdo></big>
<delect id="pubau"><th id="pubau"></th></delect>

    1. <source id="pubau"><menu id="pubau"><s id="pubau"></s></menu></source>

      <b id="pubau"></b><rp id="pubau"><menu id="pubau"></menu></rp>

    2. 精品課程

      更多

      生產管理

      當前位置:首頁 > 公開課程 > 生產管理

      課程介紹

      • 課程名稱: VDA6.3制造過程審核&VDA6.5產品審核
      • 課程費用: ¥4500元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 生產管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2021-05-20,2021-05-22,上海
      • 2021-09-09,2021-09-11,上海
       

      培訓收益training income

      ü  了解汽車行業過程審核的基本要求;

      ü  具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力;

      ü  具備熟練進行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧;

      ü  具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力;

      ü  具備進行VDA6.3:2016過程審核相關計算和對過程進行評級的能力;

      ü  具備應對客戶對本公司進行過程審核的能力;

      ü  具備將過程審核的方法,應用于第二方審核的能力。

      ü  了解汽車行業產品審核的基本要求,掌握產品審核策劃、實施和報告的技巧。

      ü  通過對少量產品或零件進行評定,掌握被評價產品的質量能力。

      ü  有效地預防有缺陷產品出廠,降低組織風險,提升產品的信譽,增強顧客滿意度。

      課程特點Course Features

      課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中。

      ?  啟發式講授,課堂生動。

      ?  互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分析

      課程大綱:curriculum introduction

      VDA6.3制造過程審核

      第一講:過程審核的概述

      ——什么是過程審核

      ——VDA6.3:2016過程審核改版介紹

      ——VDA6.3:2016過程審核的應用范圍

      ——過程風險的識別

      第二講:潛在供應商分析(過程要素P1)

      ——過程審核與潛在供應商分析之間的區別

      ——潛在供應商分析的目的和意圖

      ——潛在供應商分析的前提條件

      ——潛在供應商分析的準備工作

      ——潛在供應商的分析的展開

      第三講:評審過程

      ——評審計劃

      ——評審委托

      ——評審準備工作

      ——評審的落實

      ——評價

      ——結果展示

      ——后續工作及完成

      第四講:評審人員的要求

      ——評審人員的資質

      ——評審人員的行為準則

      第五講:提問表的應用(過程要素P2-P7)

      ——提問表概覽

      ——項目管理(P2)評審要求

      ——產品和過程開發的策劃(P3)評審要求

      ——產品和過程開發的實現(P4)評審要求

      ——供應商管理(P5)評審要求

      ——批量生產(P6:6.1-6.6)評審要求

      ——客戶關懷、客戶滿意度、服務(P7)評審要求

      第六講:評價

      ——對潛在供應商分析結果的評價

      ——物質類產品過程審核的評價

      ——對各單獨問題的評價

      ——針對生產過程分析的子要素、開展評價及基本出發點

      ——總體評價

      ——根據VDA6.3開展評價的指導方針

      第七講:評價表和一覽表

      ——物質類產品的過程審核

      ——通過VDA6.3問卷目錄中進行摘錄、繼而開展的潛在供應商分析(P1)

      DA6.5產品審核

      第一講:產品審核概況

      ——VDA綜合標準結構介紹

      ——VDA6.5與Formel-Q之間關系、VDA6.5版本變化介紹

      ——審核定義、審核特點、審核種類

      ——產品審核定義

      ——產品審核在質量體系標準中體現

      ——產品審核在過程方法中應用

      ——產品審核目的和應用范圍

      ——產品審核的意義

      第二講:產品審核流程

      第三講:產品審核程序

      ——產品審核與其他審核方式及檢驗的區別

      ——輸入標準

      ——審核程序的規定

      ——產品審核計劃制定

      ——參考資料

      ——審核大綱

      ——檢查、測量、試驗的方法和器具

      ——產品審核員的資格要求

      ——檢驗特性與清單

      第四講:審核規劃與實施

      ——檢驗方法/工具與抽樣檢驗批量

      ——零件取樣與標識管理

      ——產品審核提問表編寫

      ——產品審核實施職責

      ——產品審核實施過程

      第五講:報告(紀要)編寫

      ——QKZ值的計算

      ——數據分析及缺陷原因調查

      ——偏差分級與評定說

      ——產品審核報告編寫

      第六講:糾正措施

      ——緊急措施與轉移

      ——針對主要缺陷的措施

      ——針對次要缺陷的措施/糾正措施的監控

      ——產品審核實例及模板

      第七講:案例分析與討論

      第八講:產品審核相關補充知識

      講師資歷:lecturer synopsis

      代老師- - -上海世立特聘講師

      l  同濟大學第一屆汽車專業畢業

      l  現場管理&現場改善培訓師、咨詢師

      l  SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

      l  曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業工作

      l  曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作

      l  超過15年咨詢和培訓經驗

      特點:關注學員互動體驗的引導式授課??缃鐚W習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者!

      專業資質:

      l  精益生產黑帶

      l  IRCA注冊ISO9001外審員

      l  CRBA注冊ISO14001外審員

      l  日產經TWI/JI 培訓師

      授課特點:

      l  強調互動學習和學員結構思考力的提高。

      l  課程中善于激發學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質,在課程當中應用系統結構思維,課后采取轉化行動,提升能力,實現收益。

      l  基于豐富的現場管理經驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。

      專注課程及企業教練服務:

      《精益生產管理》

      《TWI班組長管理技能提升訓練》

      《現場6S與目視化管理》

      《EHS環境健康安全》

      《現場管理》

      《現場質量問題分析與解決》

      《質量管理5大工具》

      《8D問題分析與解決》

      《ISO/TS16949標準理解》

      曾服務的知名企業:長安福特、圣戈班、米其林、聯合汽車電子、羅氏、日立、耀皮玻璃、寶鋼、法雷奧、賀利氏、德爾福、本特勒、ABB、德事隆、延峰偉世通、飛利浦、貝卡爾特、哈金森、貝爾阿爾卡特、英特兒營養、中國電信、建橋集團、迪堡金融、斯柯達售后、杭州大劇院、巴固工貿、德勤、南通中集等等。

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

      首頁 |公開課程 |課程搜索 |企業內訓 |講師團隊 |內訓要聞 |關于世立 |聯系我們
      滬ICP備13024216號|
      高清无码免费看_久久三区_久久精品亚洲AV无码2区_看全色黄大色大片免费久久久
      <big id="pubau"><bdo id="pubau"></bdo></big>
      <delect id="pubau"><th id="pubau"></th></delect>

        1. <source id="pubau"><menu id="pubau"><s id="pubau"></s></menu></source>

          <b id="pubau"></b><rp id="pubau"><menu id="pubau"></menu></rp>