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    2. 精品課程

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      綜合管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: 領導力與管理哲學:卓有成效的管理者解密
      • 課程費用: ¥4980元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 綜合管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2023-02-09,2023-02-10,上海
       

      【參加對象】企業董事長、總經理、副總、總監及其他中高層管理人員,實施企業中高層集訓尤佳。

      培訓收益training income

      1. 收獲決定著管理者高度與企業未來、管理者須臾不可或缺的管理哲學;
      2. 洞悉管理的最高境界,探索管理實踐的最前沿;
      3. 突破當下管理困境,突破企業的現實管理瓶頸;
      4. 沖破限制高級管理者個體發展的玻璃天花板;
      5. 獲取成就卓越的領導者的清晰思路、踐行路線圖;
      6. 成為時間的主人,實現“一樣的時間,不一樣的效果”;
      7. 掌握管理者至高用人圭臬:懂得用人之長,避人之短;
      8. 實現更加科學、有效的決策;
      9. 成為卓有成效的管理者。

      課程特點Course Features

      零距離感受德魯克管理哲學的博大精深、巨大能量,及領導藝術的精妙實用;工作坊:是一個比較輕松、有趣的互動方式,探討的話題更具針對性,組織形式更靈活;可跨企業交流,群策群力地解決企業間的共性問題;面切入學員面臨的現實案例剖析,讓學員的思想、知識、經驗、實踐靈動鮮活起來。

      課程大綱Scope and Coverage

      模塊一:卓有成效是可以學會的

      1. 為什么需要卓有成效的管理者
      2. 誰是管理者
      3. 管理者必須面對的現實
      4. 對有效性的認識
      5. 卓有成效可以學會嗎?

      【模塊精要】

      • 德魯克管理哲學的核心命題: 提升整體的力量,延續個體的生命
      • 德魯克管理哲學: 卓越的自我管理是有效管理的起點

      模塊二:自己的時間

      1. 時間對管理者的壓力
      2. 如何診斷自己的時間
      3. 消除浪費時間的活動
      4. 統一安排可以自由支配的時間

      【模塊精要】

      • 德魯克管理哲學: 尊重時間的一維性是有效管理的軸心
      • 一維的時間,是管理者最稀缺的資源,也是每個人最稀缺的資源,因此,要實現有效的管理,就要從時間管理入手。
      • 有效的管理者與他人最大的區別,就是他們非常珍惜自己的時間。

      模塊三:我能貢獻什么

      1. 管理者的承諾
      2. 如何使專業人員的工作卓有成效
      3. 正確的人際關系
      4. 有效的會議

      【模塊精要】

      • 德魯克管理哲學: 達成管理的有效性,是管理者的根本使命
      • 管理者必是組織的杰出貢獻者,管理的有效性是產出貢獻的源泉

      模塊四:如何發揮人的長處

      1. 要用人所長
      2. 如何管理上司
      3. 充分發揮自己的長處

      【模塊精要】

      • 德魯克管理哲學: 用人之長是有效管理的命門
      • 充分發揮每個人的長處,才是組織存在的價值,也是組織追求的目標
      • 用人之長是管理者實現有效管理的命門,避人之短則是管理者的天職

      模塊五:要事優先

      1. 擺脫昨天
      2. 先后次序的考慮

      【模塊精要】

      • 德魯克管理哲學: 面對、接受、克服、超越各種有限性是有效管理的基本內容與不二流程
      • 世上一切都是有限的:時間、精力、資源、績效、未來……
      • 認識并接受這種有限性,在管理中最大限度的克服、超越這些有限性是管理的核心,也是有效管理的基本內容與流程 

      模塊六:決策的要素

      1. 有關決策的案例研究
      2. 決策的五個要素
      3. 重視反對意見是正確決策的捷徑

      【模塊精要】

      • 德魯克管理哲學: 某種程度講,管理就是進行科學決策
      • 決策沒有絕對正確,只有相對正確
      • 只有能夠付諸行動的決策才是真正的決策
      • 正確決策的秘訣在于簡單易行

      模塊七:有效的決策

      1. 個人見解和決策的關系
      2. 反面意見的運用
      3. 決策與電腦

      【模塊精要】

      • 德魯克管理哲學: 達成科學決策在于有效選擇
      • 決策的過程就是選擇的過程
      • 個人見解構成了決策的基礎
      • 良好的決策需要不同見解的碰撞

      模塊八:結論:管理者必須卓有成效

      【本章管理哲學精要】

      德魯克管理哲學: 管理的至高境界 ——卓有成效

      模塊九:課程總結與分享

      特設咨詢診斷、答疑解惑環節,通過自由問答,師生研討,學員實際案例剖析,為學習者現場解答工作中最困惑、最迫切、最實戰的管理問題,并給出指導性戰略、戰術選擇

       

       

      講師資歷lecturer synopsis  

      李老師- -上海世立特聘講師

      • 產、學、研結合的跨界精英
      • 上海金融學院工商管理學院副院長
      • 中國高校市場學研究會理事
      • YBC中國國際青年創業計劃創業指導師
      • 《浙江金融》(中文核心期刊)信托營銷專欄作家
      • 《浙江理財》雜志社金融營銷顧問
      • 美國湖濱大學高級訪問學者
      • 多家知名企業高級顧問

      背景介紹:

      1994年以來,大學工作之余,兼職于多家管理咨詢公司,歷任總裁、總經理、高級顧問等職,期間拓展了多種與專業相關的實踐工作,全程主持策劃、組織、實施了四十余場由國家商業部、國家內貿部、國家建材局等國家有關部委主辦的大型商業展覽活動,并為國內外眾多知名企業、各級政府部門提供了大量行之有效的管理咨詢、營銷策劃,項目規劃、設計、論證,高端經營管理、創新創業培訓等智能服務。 近年來,應社會各界邀請,長期為各類高端組織(如各大銀行、證券公司、保險公司、移動、網通、煙草公司、創業機構、政府部門等,市場總監、營銷經理、職業經理人認證資格培訓等)舉辦關于市場營銷、公司發展戰略、領導力、執行力、談判與溝通等方面的系列專題講座及相關咨詢工作。

      服務特色:

      • 國內為數不多的融通學界與商界的管理學家,既有理論高度,又具實戰落地性
      • 長期擔任多個著名公司戰略顧問、品牌顧問,深入實踐系統性解決企業面臨問題
      • 突破傳統授課模式,擅長為學員現場咨詢、診斷、解決企業問題,讓理論立變為現實的生產力
      • 課程具有核心競爭力和不可替代性,通過情景教學、案例教學、體驗式教學,特別是心理模擬教學,不斷教化與培養學員了解人性規律、掌握人性脈絡,取得多贏的高情商思維及管理理念與方法。
         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

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