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    2. 精品課程

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      綜合管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: 九型領導力與管理智慧訓練
      • 課程費用: ¥5980元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 綜合管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2020-01-11,2020-01-12,上海
      • 2020-05-21,2020-05-22,上海
      • 2020-09-11,2020-09-12,上海
      • 2020-12-17,2020-12-18,上海
       

      【培訓對象】有志于提升人性化管理的各級經理人和企業家。

      課程背景Course Background

      企業培養人難,留人更難,員工流動性大;員工經常流露消極負面情緒,影響整個團隊以及客戶,缺乏自我調整、重新煥發熱情的能力;員工總是力不從心,常常被動應付工作;經??吹絾T工患得患失,計較工資收入,管理者出現90后管理障礙;員工甚至出現抗拒工作,對抗權威的傾向。

      培訓收益training income

      1、通過導師引導,讓學員洞悉自身的管理模式、優勢、盲點及自我提升的方向;

      2、課程學習,將開啟學員的覺察,極大地提升人際關系敏感度,對人的洞察可以提升到一個高度,感受到一個完全不同的嶄新世界;

      3、通過課程訓練,開始理解下屬的行為,知曉他們的個性優勢,靈活運用針對性的激勵和時間管理的方式,令他們跳出個性局限,創造卓越的業績,解決知識型員工管理問題、創新型員工管理問題和90后管理障礙;

      4、洞察不同型號的離職動機,在日常管理中防微杜漸,為降低非期望性離職率做出貢獻;

      5、通過大自然冥想,在現場幫助學員集體減壓,并且探索自己的腦心腹。。

      課后提供材料

      一、9種型號型職匹配的PDF版本;二、激勵九種型號,對九種型號開展時間管理TIP的PDF版本。

      課程大綱curriculum introduction

      • 領導、管理與九型人格

      模塊一:團隊建設探索個人性格模式的無意識呈現

      模塊二:領導、管理與九型人格

      1、90下屬和年長經理人的差異,是機會還是挑戰?

      2、九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系

      3、九型領導力的體系

      4、職場人士學習九型人格的注意事項

      5、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格動態變化的關系

      模塊三:卓越領導力—職場體驗、提升篇

      1、職場中的九型人格(懷疑論者6號、實干者3號、調停者9號、完美主義者 1號、悲情浪漫者 4號、給予者2號、保護者8號、觀察者5號、享樂主義者 7號)

      2、名人型號展示

      3、九種人的職場優勢、盲點及自我提升的方向

      • 型職匹配、團隊搭建、管理、留人

      模塊一:型職匹配、團隊搭建

      1、九種人適合和不適合工作環境

      2、行動學習—“我們公司的型號-職位匹配圖”

      3、團隊化學作用的科學解釋—團隊功能替代和互補關系圖

      模塊二:輕松、高效的人員管理

      1、激勵影響績效

      2、激勵的定義

      3、激勵的三大誤區

      4、時間管理的4D原則

      5、高效能人士的時間安排

      6、行動學習:管理下屬怎么運用九型人格?(9種人的針對性激勵和時間管理)

      模塊三:留人先要留心

      1、潛在流失率的綜合判斷

      2、留人策略的制訂

      講師資歷lecturer synopsis

      孫越老師---上海世立特聘講師   

      • 《玩轉九型玩轉人》、《獨一無二的領導者》的作者
      • 國際九型領導力導師、私人董事會主席
      • 法國里昂商學院客座教授
      • 世界30強職業經理人,曾任海外CEO,運用九型領導力管理過亞非歐美四大洲8個國家10個企業的外籍經理人,被《世界名人錄》評為企業管理世界名人
      • 被The International Who's Who評為企業管理世界名人

      背景介紹:

      孫越導師擁有15年企業管理實戰經驗,18年管理咨詢、培訓、引導、CEO教練經驗(1999年開始管理咨詢,2002年開始培訓,2005年開始行動學習,2008年開始教練)。

      16年九型領導力學習及企業應用實踐經驗,師從現代九型第二代大師Claudio Naranjo,第三代九型大師Helen Palmer,全球九型領導力大師No. 1 Ginger Lapid-Bogda。

      教育培訓背景

      美國認證協會(ACI)注冊人力資源管理專家

      英國倫敦城市行業協會(C&G)國際培訓師

      美國九型領導力培訓培訓師證書

      美國九型教練培訓培訓師證書

      美國MCF團隊教練證書

      工作經驗:

      中意人壽保險   HR負責人,分管人力資源、行政、物業

      (中意人壽是世界第33強的意大利忠利保險集團和世界第4強的中國石油天然氣集團組建的合資壽險公司,員工1萬人)

      中國華源集團   助理總裁,分管過跨國企業管理、全球戰略聯盟、HR、IT

      (華源集團是總部在上海的跨國央企,曾名列中國500強第29名,多元化經營,醫藥、紡織、外貿、機電全國領先,全球員工13萬人)

      部分服務客戶:

      服務過的私人董事會Advisory Board Peer Group Meeting Served:

      上海、浙江、江蘇的企業家和高管

      培訓過的知名企業 Famous Enterprises Facilitated:

      金融業:花旗銀行、工商銀行、中國銀行、建設銀行、農業銀行、招商銀行、中信銀行、上海銀行、平安銀行、廣發銀行、北京銀行、蘇州銀行、吳江農村商業銀行、中意人壽、中國人壽、太平洋保險、銀聯商務、申銀萬國證券、德邦證券、平安資產管理、太平資產管理、諾亞(中國)

      能源業:中海油、賽科石油化工、上海石油化工晴綸事業部、杜邦中國集團、三

      菱化學、奉賢電力、上海燃氣集團

      醫藥業:葛蘭素史克、阿斯利康、施維雅、上海醫藥集團、浙江康恩貝集團、北京賽科藥業、華氏大藥房、雷允上藥業、飛利浦(中國)超聲業務部、西門子醫療器械、微創醫療器械(集團)、歐姆龍

      IT業:諾基亞、捷普電子、中國移動、神州數碼、ZTE中興通訊、東大微電子、網通南京分公司、中芯國際、Office Depot (China)

      房產業:萬科房地產、遠洋地產、南通三建集團、梅山房地產開發、新東陽建設集團、招商局物業管理、上海證券大廈物業管理、亨特道格拉斯

      有色業:云南馳宏鋅鍺股份有限公司

      農牧業:海大集團

      檢驗檢測業:Bureau Veritas

      物流業:中國郵政、上海利豐物流、鐵行渣華、韓進海運、中國圖書進出口、中外運集裝箱運輸、中鐵物京

      汽車業:奔馳、羅爾斯-羅伊斯、上汽股份、永達汽車、Avis汽車租賃、佳通集團、

      威固(中國)公司

      食品業:青島啤酒、光明乳業、喔喔集團、Diageo

      事業單位:上?,F代建筑設計集團、上?;ぱ芯克?、上海醫療器

               械研究所、上海船舶研究設計院、上海市社會保障管理中心

      教育業:法國里昂商學院、華盛頓理工大學、美國聯合大學、長江商學院、復旦大學、華東理工大學(EMBA、MBA或總裁班)

      鋼鐵業:克虜伯不銹鋼、梅山礦業、寶鋼阿賽洛激光拼焊

      制造業:施耐德電氣投資、上海電氣集團、江南造船集團、滬東中華造船(集團)、金光紙業、科龍電器

      日化業:香奈爾、羽西化妝品、白貓集團

      娛樂業:江蘇省新華書店、佘山國際高爾夫俱樂部、解放日報報業集團、好樂迪音樂娛樂有限公司

      零售業:新世界百貨、易初蓮花、聯華超市、永樂家用電器、剪刀石頭布家居

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

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