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    2. 精品課程

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      生產管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: 可靠性工程和設計實戰特訓(3天3夜)
      • 課程費用: ¥6800元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 生產管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2020-03-10,2020-03-12,北京
      • 2020-04-10,2020-04-12,深圳
      • 2020-04-14,2020-04-16,上海
      • 2020-08-14,2020-08-16,深圳
      • 2020-10-13,2020-10-15,北京
      • 2020-11-17,2020-11-19,上海
      • 2020-12-25,2020-12-27,深圳
       

      【培訓對象】設計、工藝、品質和市場等部門管理者和工程技術人員

      【課程形式】講授 - 啟發式、交互式教學 - 小組討論- 案例分析 --實戰演練- 自我評估測驗

      課程背景Course Background

      產品可靠性是質量競爭的重要因素,為了提高競爭能力必須提高產品可靠性。對于某些產品,可靠性是關系到人身安全最重要原因。例如,201810月印尼獅航一架波音737 MAX8客機發生空難,機上人員全體遇難;193月,埃塞俄比亞航又發生一起737 MAX空難事故,波音737 MAX系列客機隨后全球停飛,美國波音飛機遭遇嚴重的信任危機。據稱一架737飛機約有600萬個零件,這么多零件組成復雜的產品,可靠性的復雜性和難度可想而知。因此可靠性是一項系統復雜工程。

      可靠性工程是對產品(零部件、元器件、設備或系統)的失效和發生的概率進行統計分析,對產品進行可靠性設計、可靠性預計、可靠性實驗、可靠性評估、可靠性檢驗、可靠性控制、可靠性維護及失效分析的一門綜合工程技術??煽啃怨こ塘⒆阌谙到y工程方法,應用《概率論與數理統計》對產品的可靠性問題進行定量的分析;采用失效分析方法和邏輯推理對產品故障進行研究,找出薄弱環節,確定提高產品可靠性的途徑。通過權衡經濟性和功能等方面要求,提高顧客滿意度同時實現組織盈利。

      新嘉拓產品是由機構系統、機電傳動系統、精密控制系統、動作系統等組成的復雜的自動線體,必須從可靠性工程系統去識別、分析、評估、測試、驗證和設計優化。

      33夜課程可靠性工程和可靠性設計研修實戰訓練課程包括可靠性和項目要求確定、可靠性管理、可靠性設計和分析、可靠性試驗和評價、可靠性評估和改進等五個方面內容。

      根據顧客需求,重點介紹可靠性評估、風險預防和失效分析。

      由于可靠性工程的復雜性且是建立在數理統計基礎上的量化評估和物理失效分析,短短2天時間不足以詳細學習和研究。將從實用角度出發,立足于解決市場產品顧客對可靠性不滿意的問題。

      因此建議新嘉拓收集自身顧客不滿意的前三項可靠性問題組成3個小組,一邊學習一思考和訓練如何改進提高。

      培訓收益training income

      ü  全面和系統地理解和掌握可靠性相關知識;

      ü  如何全面識別顧客對產品可靠性要求;

      ü  如何把客戶對產品可靠性要求轉換為產品設計可靠性指標;

      ü  如何評估自身產品當前可靠性能力;

      ü  如何進行可靠性管理;

      ü  如何如何進行可靠性設計和分析;

      ü  如何進行可靠性試驗和評價;

      ü  如何進行可靠性評估和改進

      課程特點Course Features

       老師本人曾經在三洋專門從事可靠性設計、分析、試驗和評估多年,最近18+幫助顧客解決可靠性難題數十個。對于解決可靠性難題經驗非常豐富,且長期從事質量可靠性安全方面研究、咨詢與培訓。因此,本人授課是基于幫助解決實際問題入手,落地式訓練。訓練三部曲是:

      1、訓練前調研和了解需求方當前存在可靠性問題;

      2、訓練之中帶領學員思考和解決自身可靠性問題;

      3、訓練后免費跟進和繼續指導學員解決問題。

      課程大綱curriculum introduction

      第一章 可靠性工程基礎

      一、可靠性定義和測量指標

      1、可靠性定義

      1)可靠性

      2)維修性

      3)有效性

      2、可靠性測量指標

      1)可靠度

      2)失效率

      3)平均無故障工作時間MTBF

      4)維修度

      5)有效度

      二、系統可靠性評估

      1、串聯系統

      2、并聯系統

      3、表決系統

      4、復雜系統

      5、產品可靠性曲線

      三、機械產品設計可靠性概述

      1、機械產品可靠性特點

      2、機械產品可靠性設計方法

      3、機械產品可靠性設計步驟

      實戰訓練:

      1、計算出自身產品MTBF

      2、計算出自身產品可維修度

      第二章 明確產品可靠性設計要求和可靠性指標展開

      一、調查顧客產品使用場景和對可靠性需求

      1、產品使用條件

      2、產品使用環境

      3、產品濫用和誤用

      4、故障和維修報告

      5、產品包裝、運輸對可靠性要求

      二、競爭對手可靠性調查

      三、產品可靠性指標和展開

      1、可靠性預測

      2、可靠性成本分析

      3、可靠性參數確定

      4、可靠性參數分配

      實戰訓練:

      1)統計故障和維修報告

      2)找到主要可靠性問題

      第三章 可靠性管理

      一、制定可靠性工作計劃

      二、對供方和分供方管理

      三、可靠性評審

      四、故障分析糾正和預防措施報告

      五、可靠性故障評審

      六、可靠性改進管理

      七、產品可靠性大綱

      第四章 可靠性設計和分析

      一、建立可靠性模型

      二、可靠性分配

      三、FMEA失效模式和影響分析

      1、結構/過程分析

      2、功能分析

      3、失效分析

      4、風險分析

      5、改善優化

      6、結果文件化

      四、故障樹FTA分析

      1、故障邏輯關系

      2、故障樹

      3、定性分析

      4、定量分析

      實戰訓練:

         自身可靠性問題故障樹分析

      五、電子產品可靠性設計與分析常用方法
      六、機械可靠性設計與分析常用方法

      第五章 可靠性設計評審

      一、可靠性設計評審階段

      1、初始設計評審

      2、詳細設計評審

      3、最終設計評審

      4、工藝設計評審

      5、安裝設計評審

      6、使用設計評審

      二、評審要點

      1、可靠性

      2、維修和可維修性

      3、維修保障性

      4、使用性

      5、質量評審

      6、環境安全評審

      7、產品安全評審

      8、人的因素評審

      9、法律事項評審

      三、 評審資料和文件

      四、評審步驟

      無、評審報告

      實戰訓練:

         識別當前公司可靠性方案評估存在的不足且加以改善
      第六章 可靠性試驗
      一、可靠性試驗基本概念
      二、環境應力篩選試驗
      三、可靠性研制試驗
      四、可靠性增長試驗
      五、可靠性鑒定試驗
      六、壽命試驗和加速壽命試驗

      實戰訓練:

         識別當前公司可靠性實驗和驗證存在的不足且加以改善

      第七章 機械可靠性優化設計
      一、常規優化設計和可靠性優化設計
      二、可靠度為最大目標的機械強度可靠性優化設計
      三、可靠度指標為約束條件的強度可靠性優化設計
      四、可靠性增長試驗
      五、可靠性鑒定試驗
      六、壽命試驗和加速壽命試驗
         

      可靠性案例分享和總結

       

      講師資歷lecturer synopsis

      何小勇博士---上海世立特聘講師 

      精益六西格瑪黑帶大師   質量管理專家       項目管理碩士     管理學博士

      北大經濟管理學院       北大縱橫商學院     四川大學EDP     華中科大工商管理學院

      清華大學總裁研修班等單位特邀實戰派講師         

      北大生產力研究中心高級研究員  

      中國咨詢聯盟發起人之一

      一、何博士一方面長期從品質、工程和生產管理一線練就一身功夫,另一方面又對TRIZ創新研發、精益生產和六西格瑪進行系統地研究。能同時為企業提供TRIZ創新研發、精益生產、六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計培訓和咨詢解決方案。有世界500強企業三洋、飛利浦等企業超過10年品質和工程中高管理副總職位管理經驗、5年研發和生產高層管理經驗,3年公司全面管理經驗。最近十八年潛心研究質量管理和精益六西格瑪。何小勇老師從2003年至今,專職于質量管理和精益六西格瑪咨詢。18年來為超過40家企業提供咨詢,其中包括中國科學院生物物理研究所、中國科學院微電子研究所、中國物理研究院、上海通用電氣、小松中國公司、廣州五羊本田、美的集團、中國南車集團、三洋光電、飛利浦、海爾集團、中國航天科技集團、武漢中煙集團、香港信利半導體集團、中國建材集團、招商銀行、三一重工、深圳移動、臺達電子、河北電力、新疆電力、武漢長飛光纖光纜、蘭州黃河集團、山東玲瓏輪胎公司、伊利牛奶、山東雷沃重工等知名企業。輔導精益六西格瑪項目超過1000多個,培訓黑帶1000多名,綠帶3000人。輔導的項目為企業創造經濟收益超過30億元人民幣。具體請參見第二部分:精益六西格瑪咨詢部分企業案例。何教練歷經精益六西格瑪黑帶/綠帶、精益生產、現場管理、試驗設計(DOE)、價值工程、創造性解決問題方法(TRIZ)、全面設備管理(TPM)、防錯法、工業工程(IE)、失效模式分析(FMEA)、APQP、質量功能展開(QFD)、統計過程控制(SPC)、全面質量管理(TQM)、質量成本、TS16949、MINITATB應用等等專場培訓超過數百場次,學員數萬人。

      具體請參見第三部分:課程培訓部分企業案例。

      二、2003年到2018年精益六西格瑪和DOE咨詢項目部分案例

      服務時間

      2003--2005

      服務公司

      香港雅剛電子,主要產品為高頻無線、紅外線和藍牙耳機,松下、飛利浦ODM

      咨詢業績

      培訓100多位中高層管理人員,黑帶3人,綠帶12人。實施項目6個,質量改善類2個,設備維修成本降低類2個,效率類2個。

      服務時間

      2005--2007

      服務公司

      軍工企業692廠,產品:軍品火攻品,火箭、衛星導航變軌用。

      咨詢業績

      共培訓全體中高層管理人員,黑帶大師1名,28個黑帶,61個綠帶。三期共完成60個項目。項目包括研發類、工程類、管理類、設備類等。

      服務時間

      2006--2008

      服務公司

      航天科技集團

      咨詢業績

      全體中高層管理人員400名,黑帶大師4名,80個黑帶,240個綠帶。

      三期共完成280個項目。項目包括研發類、工程類、管理類、設備類、科研、醫院、學校等。

      服務時間

      2006--2007

      服務公司

      山東圣陽電源

      產品:鉛酸閥控式電池

      咨詢業績

      培訓全體中高層管理80多名,黑帶10人,綠帶15人。

      實施項目20個,黑帶項目15個綠帶項目5

      研發類2個、質量改善類7個,生產效率類5

      服務時間

      2007--2008

      服務公司

      海爾集團

      產品:白色家電,全球行業前三名。

      咨詢業績

      本人培訓和輔導海爾集團下青島電熱事業部、洗碗機事業部。實施項目共45

      服務時間

      2008--2010

      服務公司

      信利半導體集團

      產品:LCD、LED顯示器和模塊。

      咨詢業績

      實施三期項目,培訓中高層管理人員400名,黑帶120人,綠帶200人。

      實施項目80個,最典型項目為《降低XXLCD麻點不良率》由于原來100%,降為0%。研究類項目如LED顯示亮度提高1.5倍,提高液晶國產化率由原來的20%提高到70%。精益項目如TFT產能由原來的每小時130大板提高到270塊大板,LCD裝配效率提高2.5倍。

      服務時間

      2008--2009

      服務公司

      中國建材集團國際貿易公司

      國際貿易

      咨詢業績

      培訓全體中高層管理80多名,黑帶8人,綠帶40人。實施項目20個,黑帶項目8個,綠帶項目12個。流程優化項目如出口退稅申請時間由原來平均88天,降到35天,人員由原來3人減少到2 人??蛻魜碓L招待餐費用由原來平均每人每次108元降低到50元。

      服務時間

      2007--2009

      服務公司

      臺達集團

      產品:電腦電源。

      咨詢業績

      研發類12個,質量改善類50個,精益效率類30個,成本節約類15個,流程優化管理類18個。

      服務時間

      2010--2011

      服務公司

      廣州金升陽科技有限公司

      產品:ACDC模塊。

      咨詢業績

      第一期項目培訓20個綠帶,實施15個項目。

      如:降低產品老化不良率(DC/DC)改善前1500PPM,改善后500PPM,

      提高RCC寬壓產品設計驗證有效性,75%提高到90%

      第二期項目培訓23個綠帶,實施15個項目。

      1、降低寬壓5V輸入產品低溫啟動電流 3.4A降到2.5A

      2、降低包封產品外觀不良率由30.52%降低至1.0%

      服務時間

      2011--2012

      服務公司

      武漢長飛光纖光纜有限公司

      產品:光纖光纜。

      咨詢業績

      成本降低項目5個:

      1、降低每公里光纖人工成本

      2、降低拉絲塔斷不良損失

      3、降低每公里光纖物流成本

      4、降低設備故障停機時間

      5、降低拉絲棒報廢

      服務時間

      2012--2012

      服務公司

      航盛電子

      產品:汽車導航和音響。

      咨詢業績

      DOE咨詢項目3個:

      1、PCB焊點可靠性設計

      2、旋鈕尺寸搭配設計

      3、結構優化設計

      服務時間

      2012--2014

      服務公司

      國家電網新疆阿克蘇電力公司

      產品:發電、供電等服務。

      咨詢業績

      咨詢項目102個,項目涵蓋供電安全管理、線路維護、工程施工、材料采購、庫存管理、供電可靠性管理、調度、資金管理、發電機組利用率、審計管理、文件管理、培訓管理、人力資源管理、績效考評幾乎公司一切管理領域:

      1、縮短供電故障處理時間

      2、提高顧客預繳電費比例

      3、降低線損

      4、提高月度資金預算準確率

      5、提高工程施工一次驗收合格率

      服務時間

      2014--2014

      服務公司

      美銳電子

      產品:PCB。

      咨詢業績

      DOE咨詢項目5個。

      1、等離子除PCB膠均勻性參數設計

      2、PCB鉆孔優化設計

      3、提高外層阻抗線的合格率

      4、棕化拉微蝕速率改善

      5、壓板同爐漲縮差異研究

      服務時間

      2014--2015

      服務公司

      蘭州黃河啤酒

      產品:啤酒飲料。

      咨詢業績

      典型項目如下:

      1、降低二氧化碳缺口量,從14.1%減少到9%

      2、提高3.6萬線洗凈率,從93%提高到98%

      3、降低瓶子報損率,從10.3%降低到4%

      服務時間

      2015--2016

      服務公司

      山東玲瓏輪胎公司

      產品:汽車輪胎

      咨詢業績

      典型項目如下:

      1、田口DOE優化混煉工藝:

      2、DOE優化擠出工藝:

      3、壓出線增加寬度自動調整程序

      4、卷取張力控制改善

      5、口型板精度改善

      6、壓出流程優化

      7、供膠斷膠、傳送偏歪、卷取偏歪等防錯改善

      8、返回率從14%降低到8%,

      9、成品胎冠、胎肩部位缺膠、露線等相關不良的減少,代表規格不良率的降低14.5%-100%

      10、胎面尺寸穩定性提升(以代表規格來體現)

          提升幅度26%-134%

      三、培訓課程部分案例

      1、公開課(2002--2018年)

      課程名稱

      開班地點

      累計開班

      課程名稱

      開班地點

      累計開班

      TQM全面質量管理

      深圳、北京、廣州、上海、煙臺

      102

      SPC統計過程控制

      深圳、北京、上海、長沙、呼爾浩特

      32

      六西格瑪黑帶

      深圳、北京、上海、重慶

      30

      六西格瑪綠帶

      深圳、北京、上海、重慶

      48

      精益生產

      深圳、北京、上海

      22

      SEQ供應商質量管理

      深圳、北京、上海、南京

      26

      價值工程

      深圳、成都、廈門

      17

      TRIZ創新發明

      深圳、杭州

      18

      工業工程IE

      深圳、北京、上海

      25

      TPM全面設備管理

      深圳、烏魯木齊、石家莊

      23

      FMEA失效模式分析

      深圳、北京、上海、滁州

      28

      DOE實驗設計

      深圳、北京、廣州、上海

      32

      2、培訓和咨詢過的部分企業名單(排名不分先后):

      中國科學院生物物理研究所、中國物理研究院、中國科學院微電子研究所、香港信利半導體集團、中國航天科技集團、中國南車集團、中石化、中石油、中國建材集團、中海油、通用上海電氣公司、菲利浦深圳公司、海爾集團、海信集團、三星電子、德賽集團、美的集團、東芝壓縮機、東芝家用電器制造(深圳)有限公司、康佳通信科技有限公司、臺達電子、富士康集團、深圳天馬微電子有限公司公司、步步高東莞電子、中興通訊、四川航天科技集團、上海寶鋼集團、太原鋼鐵集團、埃赫曼合金材料(天津)有限公司、深圳禮興塑膠有限公司、廣東金升陽科技有限公司、航嘉電源集團、中國煤機集團、奔泰機電(青島)有限公司、小松山推、三一重工、中聯重工、一汽無錫柴油機廠、錦州漢拿電機有限公司、珠?;浽XS鋼鐵有限公司、河北電力集團、武漢中煙集團、貴州中煙集團、四川中煙集團、湖南中煙集團、光大銀行、首都空港管理有限公司、日本富士通、中國建材集團、中國南車集團、平安保險、東莞晶苑毛織制衣有限公司、成都印鈔有限公司、成都航天醫院、廣東生益科技股份有限公司、TOTO(東陶)、中海油、不凡帝范梅勒糖果(中國)有限公司、東莞信濃馬達、中山康健醫療用品有限公司、東莞移動、廣州番禺美特包裝有限公司、深圳路暢科技有限公司、珠海晨新科技有限公司、翼東水泥、魯西化工、三洋光電惠州公司、SANYO電機有限公司、艾默生深圳有限公司、東芝磁存儲有限公司、美芝空壓機、航天科技集團、廣州優尼沖壓有限公司、亞憶電子(深圳)有限公司、招商銀行、東莞橋頭技研新陽有限公司、臺灣光寶集團、692廠、聯想集團、株洲時代新材、沃茨水暖器材有限公司、深圳新飛通光電子有限公司、北京四方科技    美國開利中國公司、貝迪印刷(深圳)有限公司、航天賓館、阿諾德磁材(深圳)有限公司、中建國際貿易

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