【學員對象】各企、事業單位各級各部門、辦公室、綜合管理、人力資源、資料管理中心、文控中心、信息管理、工程項目檔案資料員、科室主任及部門經理等各類檔案管理專兼職人員等
【授課形式】 授漁式理論精講+國標落地+實務案例問題分析+專家20多年經驗分享與輔導+全流程工具模板應用。
課程背景curriculum background
---博文老師的《現代企業檔案管理全流程專業實務工作坊》已公開授課10年,將為您和您的公司全面解決以上問題,并給你提供全面專業的解決方案。
信息化、數字化、網絡化和智能化的今天,數字化信息化是企業檔案管理現代化的標志。專業化科學化和與時俱進的企業檔案管理已成為現代企業發展的迫切需要。企業數字化轉型的過程中,企業各種檔案的管理如何與時俱進?許多企業的現實現狀是:各種檔案資料仍處于手工原始管理,不專業狀態,或分類不科學,標準不規范,收集歸檔不及時,歸檔混亂,查找困難,丟失、扯皮等等。本課程旨導入信息化管理與知識管理新思維,新原理,通過對檔案管理觀念創新和信息化檔案管理的工具方法論、流程和操作實務的全面學習,提升企業檔案管理人員的專業化和職業化素養和檔案管理工作效能,為企業建立信息化、規范化、標準化、流程化的全面檔案管理系統打造基礎!本課程是博文老師10年各行業企業內訓輔導和公開課的綜合實踐結晶。
培訓收益training income
系統學習掌握基于信息化和知識管理的企業檔案管理系統的研修實務,通過本課程,可實現:
課程大綱Scope and Coverage
引子:檔案丟了引發的思考---企業檔案管理問題回顧與分析
第一篇:信息化數字化企業檔案管理專業基礎篇
第一章、信息化數字化智能化時代下的企業檔案管理新知
1.1現代企業管理新模式新特點
1.2企業知識及知識管理的價值
1.3現代企業檔案管理的本質
1.4檔案管理的新形勢、新國策
1.5現代企業檔案管理重要性---十三五企業檔案管理形勢與挑戰
案例分享:1)現代企業管理特征 2)企業知識分布與識別3)檔案工作國策解讀分享
第二講、現代企業檔案及檔案管理基礎知識概述
2.1什么是檔案?檔案的核心要素和重要作用
2.2現代企業檔案及檔案管理的涵義、特點
2.3現代企業檔案管理的內容范圍與作用及目的
2.4現代企業檔案的類型及特點
2.5現代企業檔案管理的發展新趨勢
案例互動:現代企業檔案管理的價值
第三講、企業各類檔案資料產生的特點及節點識別要領
3.1企業各類檔案資料產生的特點
3.2紙質檔案資料產生節點識別
3.3辦公自動化的歸檔文件處理節點識別
3.4其他外來檔案歸檔節點識別
案例與互動:1)企業檔案產生的流程節點識別 2)檔案價值的構成分享
第四講、基于數字化管理的企業檔案科學分類與標識規則構建要領
4.1現代企業檔案管理相關最新國標解讀及科學落地的要領
4.2基于數字化的企業各類檔案科學分類標準構建
4.3基于數字化的企業各類檔案數字化編碼標識規則構建要領
案例互動:1)數字化企業檔案分類與標識規范標準范例2)數字化編碼案例
第二篇:基礎實務與全流程規范操作篇
第五講、企業檔案的收集、分類、組件組卷
5.1檔案與文件資料的區別、件與卷的定義
5.2檔案的收集與識別
5.3檔案的組件和組卷
5.4檔案的排列編頁
案例互動:1)檔案的收集識別 2)件與卷的關系互動
第六講、企業檔案的立卷與數字化編碼標識
6.1檔案立卷與案卷的涵義、立卷的意義
6.2檔案立卷的原則和方法
6.3案卷的數字化編碼標識要領---條碼技術的應用
6.4案卷的整理五步法及裝訂要領
1)檔案裝訂標準尺寸及國標解讀 2)整理五步法 3)案卷數字化編碼標識案例
第七講、企業檔案的著錄歸檔、入庫上架排柜
7.1 檔案的著錄及其內涵及著錄要領
7.2 檔案的卷盒規格及裝盒要領
7.3 檔案的入庫上柜(架)及排柜要領
案例互動:1)著錄目錄表 2)排柜案例
第八講、企業檔案庫(室)規劃及數字化庫房建設與管理
8.1檔案庫(室)的基本標準要求與技術參數
8.2檔案庫(室)的規劃基本要領及要求
8.3檔案庫房檔案柜(架)的雙維度規劃法要領
8.4檔案庫數字化建設規范及檔案庫數字化建設指南解讀
8.5檔案庫房的“十防”措施與常態化管理的檢查技巧
案例與互動:1)“三鐵三室十防”2)國標“企業檔案庫數字化建設指南”解讀
第九講、企業檔案的保管維護、應用與鑒定銷毀
9.1企業檔案日常保管維護要領
9.2企業檔案的應用與管理要領
9.3企業檔案的到期鑒定與銷毀
案例互動:1)檔案的保管維護制度范例 2)到期鑒定銷毀制度
第三篇:企業相關專項檔案實務篇
第十講、企業員工(干部人事)檔案管理實務
10.1企業員工(干部人事)檔案的定義、特點、價值、意義
10.2企業員工(干部人事)檔案的分類、保管期限規范
10.3企業員工(干部人事)檔案立卷方法與組卷要領
10.4企業員工(干部人事)檔案案卷的數字化編碼標識方法
10.5企業員工(干部人事)檔案的著錄歸檔、保管
10.6企業人事(員工干部)檔案的應用、轉移與銷毀
案例互動:1)員工檔案資料分類 2)最新國家相關規范條例解讀
第十一講、企業經濟合同與客戶檔案管理實務
11.1合同(客戶)檔案的特點、內容構成及分類
14.2合同(客戶)檔案管理的目的意義及歸檔要求
14.3合同(客戶)檔案的立卷方法、原則及組卷要領
11.4合同(客戶)檔案的著錄歸檔與數字化標識
14.5合同(客戶)檔案的借閱應用和管控要領
案例互動:1)合同(客戶)檔案案例
第十二講、企業工程項目檔案管理實務
12.1工程項目檔案定義、特點、內容范圍、管理目的和作用
12.2工程項目檔案形成節點識別及特征和分類---最新國標規范解讀
12.3工程項目檔案的管理責任關系與職責界定
12.4工程項目檔案的立卷方法、著錄歸檔及數字化編碼標識
12.5工程項目檔案的關鍵資料(報建、設計、成本)管控要領
12.6工程項目檔案的驗收、移交及注意事項---最新國標相關規范解讀
12.7工程項目檔案的數字化、制度化與關鍵管控措施
案例分享:1)工程檔案最新國標解讀 2)工程檔案資料形成節點識別 3)影響預結算的資料識別
第四篇:企業檔案信息化與數字化管理實務篇
第十三講、企業檔案管理信息化建設要領
13.1檔案信息化及其發展回顧
13.2企業檔案管理信息化及其前提
13.3企業檔案信息化建設核心內容概述
13.4企業檔案管理信息化的軟件系統功能解選
13.5企業檔案管理信息化的基礎:電子化數字化
互動與案例:1)檔案管理信息化建設國家相關規范解讀 2)企業檔案電子化的案例
第十四講、企業檔案管理數字化概述
14.1何謂檔案數字化?數字化檔案?企業檔案管理數字化?
14.2企業數字化轉型進程中的檔案管理形勢解讀
14.3檔案管理數字化的內容范圍及基本流程
14.4企業檔案數字化的基本方法
14.5企業檔案數字化的相關規范標準解讀
互動與案例:1)檔案數字化的國家相關規范標準解 2)檔案數字化的全流程管控案例分享
第十五章、企業數字化檔案管理實務要務
15.1企業傳統實體檔案的數字化
15.2企業電子文檔的數字化
15.3電子文件元數據標準解讀
15.4數字化文檔管理系統的功能及關鍵
15.5檔案數字化管理的安全與保密
互動與案例:1)數字化文檔管理系統功能解讀
2)電子文件元數據標準解讀
第五篇:總結篇---基于精益化的企業檔案管理制度構建篇
第十六講、基于精益化的企業檔案管理制度體系構建要領
16.1 企業益化檔案管理管理目標提取與設計
16.2 企業益化檔案管理全流程規劃與流程圖設計要領
16.3企業益化檔案管理全流程管控模式與責任架構設計
案例互動: 1)檔案管理目標設計 2)可視化全流程范例
第十七講、精益化檔案管理全流程操作標準構建要領
17.1 企業檔案管理全流程操作標準設計要領
17.2 企業檔案管理責任崗位操作指引設計要領
案例互動: 檔案管理流程步驟和流程崗位操作標準范例、制度模板分享
Q&A:學員問題解答
結語:企業知識既是生產力又是競爭力,企業檔案是企業知識的基礎。專業化、規范化、科學化、信息化、數字化和精益化的企業檔案管理是企業知識管理的核心基礎!更是企業檔案管理現代化的標志。做好數字化檔案管理,就能讓您的企業知識百分之百的立方。
企業檔案管理是一門綜合管理實踐的學問,更是一套管理工具方法論。本課程將幫助您修煉成為檔案管理職業化技能的優秀管理者和企業知識管理專家!
講師資歷lecturer synopsis
博文(Bowen)老師 - - -上海世立特聘講師
◎資深管理顧問 ◎高級會計師◎管理學碩士◎世界500強企業商學院最佳財務及
人力資源管理專家◎國內20多家著名機構簽約高級顧問。有20多年企業財務管理、
人力資源管理、管理咨詢、教育培訓實踐經驗。專注于精益管理系統構建和人力資源、
行政管理、財務管理、績效薪酬管理與流程優化、管理能力提升和職業化素質培育。
咨詢項目背景:
具有跨國IT、電子家電、汽車零部件、船舶重工、五金家具、木業膠合板、玩具
服裝、陶瓷化工、生物制藥等制造企業及金融證券、服務業、房地產及物業管理、
移動通訊等行業培訓、咨詢項目經驗。2019年專家智庫資深管理專家。
主要課程系列:
☆企業精益管理與流程設計優化系列 ☆基于企業戰略的人力資源八大方略體系 ☆績效薪酬與績效文化系列
☆全面預算管理與成本控制系列 ☆基于企業戰略的梯隊人才綜合管理能力提升系列☆行政后勤管理系列
工作背景:
有20多年政府外經部門、大型外資(新港臺)企業財務處長、總監、人力資源總監、總經理助理、教育訓練中心負責人、董事長助理等高管和管理咨詢項目顧問的工作經歷。曾任職主要機構:政府外經貿局及國有大型股份大型港\臺\新上市公司,包括:新加坡IPC集團( IT制造、房地產上市)、億勝集團(房地產)、億勝生物科技(港上市)、PTS 集團(制造、臺上市)、MOXELL(摩托羅拉合營公司、 IT數碼家電)。
管理咨詢、教育訓練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁、聯想(惠陽)、興業銀行、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕、銀仕來、深圳移動、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏、安吉爾、新興地產、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產、金泰國際、誠業家具、新中源、佳兆業、玉汽零件、兄弟工業、龍森物流、內蒙農商行、惠州燃氣、卓寶科技、中國安防、北方電力、太原興業、泛亞人力、特發信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業、萬達置業、中大深圳、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方通信、徐工重機、鵬華基金、華貿地產、深圳農商行、江門農商行、淮安農行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城、安徽聯通、浙江電信、西部機場、徐工、華達集團、津村藥業、勐海電力、桂林移動、深圳聯通、海印集團、眾生藥業、中電電子、中鹽化、中捷集團、惠州電力、發耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、佛山水務、上海移動、成都聯想、寧波銀行、露天煤業、華電、白沙物流、上海三國(日)、昌河汽車、珠海農商行、揭陽水務、南方電網、平安數據、華電、廣東聯通、廣西移動、貴州移動、貴州電網、柳州銀行、東風裕隆、保山移動、哈爾濱移動、師宗供電、華能、華僑城集團、綠雪生物、移動工程、日新傳導、中海油發展、黔東水電、招商港灣、深圳設計院、王曲電廠、博時基金、東風電廠、黔東電廠、浙江中行、貴州工行、廣西聯通、媽灣電力、深聯通、湖南煙機、博時基金、柳州銀行、天津農行、吉林移動、河北移動、河北鐵塔、凌峰集團、廣東人壽、江西農行、廣汽豐田、廣州本田、深圳廣電、廣州京寫、深業集團、北京漢典、正昌集團、貴州建設、杭州光大、湖南煙草、京煤集團、安徽移動、西藏聯通、廣西各市移動、茅臺、杭州銀行、中鐵十八局、中原環保、富錦地產、榕江地產、中城、海南移動、廣省移動、茂名移動、揭陽移動、湛江移動、浙江移動、四川移動、眉山移動、內江移動、中國核電、理光中國、大漢地產、泰和地產、金地西部地產、港城開發、廣州電信、中海殼牌、全盛物業、遠洋億家、---
擅長提供企業管理解決方案的領域:
◎全面精益人力資源管理系統; ◎全面預算管理體系;◎成本控制與核算管理體系◎目標績效與薪酬管理體系
◎管理干部管理提升訓練與員工素質教育;◎基于企業戰略的人才梯隊建設體系 ◎企業行政后勤服務支持體系
授課風格:
☆互動式多媒體教學,動感享受; ☆聲情并茂,激情演繹; ☆案例分析,現場點評;
☆經驗分享,悟與道結合; ☆實戰與實用,理論與實操結合; ☆通俗幽默,趣味生動。
2023-11-27 | 深圳 |
2023-12-07 | 上海 |
2023-12-20 | 北京 |
2023-12-21 | 深圳 |
2023-12-21 | 北京 |
2023-12-22 | 上海 |
2023-12-25 | 上海 |
2023-12-28 | 深圳 |
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