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    2. 精品課程

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      綜合管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: 管理者成長地圖:績效執行與制度落地
      • 課程費用: ¥3800元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 綜合管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2018-05-25,2018-05-26,杭州
       

      【培訓對象】企業高管、中層骨干

      培訓收益training income

      ü  了解常見的管理低效現象,分析其原因和對策思路

      ü  掌握績效執行系統架構的九大模塊和工具應用技巧

      ü  掌握推動績效車輪滾動的六大步驟和四大關鍵領域

      ü  掌握企業降本增效、激發潛能和客戶滿意的策略技巧

      ü  掌握制度建設、用規則機制來讓企業無為而治的技巧

      ü  掌握制定科學的管理制度、讓制度進行落地生根的方法

      課程大綱:curriculum introduction

      一、企業低效的困境與績效執行

      u  企業低效現象與原因分析

      u  目前低效困境的對策思路

      u  提升績效的四大關鍵領域:

      降本增效、激發潛能、客戶滿意、制度規則

      u  績效執行系統的架構(9大工具)

      企業戰略與年度經營計劃,部門年度計劃,個人目標與承諾,企業月度計劃,部門月度計劃,個人月度計劃,部門周計劃(周檢查),個人周計劃(周檢查),個人日計劃(日檢查)

      u  績效車輪的六個步驟(6個流程)

      績效目標,計劃措施,執行落實,檢查反饋,獎罰激勵,持續改善

      二、 降本增效——人人都是經營者

      u  降本增效的績效目標擬定

      u  降低成本的策略與實用措施

      u  業績倍增的策略與實戰措施

      u  降本增效的執行落實與檢查反饋

      u  降本增效的獎罰激勵政策與機制

      u  降本增效的持續改善與精益求精

      三、激發潛能——員工的潛能無限的

      u  相信潛能的巨大力量,有理性也要有激情

      u  員工的能力是逼出來的,不逼哪里會來潛能

      u  潛能力量的三要素:夢想、利益關聯、創新氛圍

      u  塑造激發員工潛能的創新氛圍

      u  激發潛能的創新方法論

      四、 客戶滿意——整體協同讓客戶滿意

      u  內部客戶與業務流程

      u  二線支援一線,一線服務客戶

      u  跨部門的溝通協作,為什么就那么難?

      u  推倒部門墻,建立玻璃房,信息共享、步調一致

      u  用績效車輪轉動客戶滿意

      五、 制度規則——基礎管理制度化

      u  管理靠能人、人情還是制度?

      u  好制度才能培育好企業

      u  制度的權威性及合理性

      u  制度的表率、平等與特權

      u  建立企業制度的競爭優勢

      六、如何科學設計制度?——制度流程規范化

      u  針對關鍵問題集思廣益

      u  防止制度與法律沖突

      u  制度擬訂的要素要求

      u  制度設計的規范流程

      u  保持制度創新的活力

      七、如何管理團隊組織?——職責流程清晰化

      u  制度化的行權、用權、授權

      u  崗位的核心職責是基礎,人才的選、育、用、留制度

      u  流程改善與頑疾處理,漸進原則與熱爐原則

      u  流程改善與頑疾處理,協同配合模糊時怎么辦?

      u  如何激發自我驅動力與內在驅動力?

      八、 運用游戲思維執行制度——讓制度落地生根

      u  人們喜歡快樂的游戲卻討厭上班

      u  游戲化思維與游戲機制設計

      u  GSC游戲計分卡運用:制度落地生根, 激發員工活力

      u  績效游戲的特點、作用與價值

      u  GSC績效系統的實踐應用案例分享

      結語:績效倍增靠執行,員工企業來共贏!

       

      講師資歷:lecturer synopsis                             

      狄振鵬老師- - -上海世立特聘講師- - -游戲計分卡GSC績效管理創始人

      資歷背景                                    

      v  中國科學院特聘研究員

      v  工商管理博士

      v  中層管理技能訓練師,活力盟科技CEO。

      v  曾獲2004年人力資源年度“中國十大杰出培訓師”獎,2005年中國企業十大最具魅力培訓師稱號,《中層經理核心技能》課程獲2009年中國管理培訓十佳品牌課程,2012年暢銷書、2013暢銷光盤《制度才是真正的老板》、2015年暢銷書和光盤《績效考核應該這樣做》作者。

      授課風格:課程實用、實戰、有效、指導性強,加上訓練風格活潑開放,互動參與,游戲演練,幽默有趣,符合成人特點,給中高管理人員很大的啟發,效果卓著,深受好評。

      授課經驗:狄老師曾咨詢輔導和培訓服務過的中外企業達500多家,其中常年培訓和輔導的部分企業有:富士康科技集團、夏普中國、三菱重工、遠東集團、建設銀行廣東分行、杭州聯合銀行等

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

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