【培訓對象】制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施

課程背景：curriculum background 

通過對新工廠布局規劃 介紹與演練，使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務， 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠，在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。

培訓收益training income

是相關人員對工廠布局規劃有個明確清晰的概念， 并且能夠使用精益工具對工廠進行布局規劃。

課程大綱：curriculum introduction

• 新工廠選址/選地

時間：10：30-10：45課間休息一次

主題：新工廠選址/選地

教學方法：· 講師講解，學員討論

• 傳統工廠選址方法
• 工廠選址評估要素
• 新工廠選地方案介紹
• 新工廠選址/選地案例分析

主題：新工廠概念設計

教學方法：講師講解，案例介紹

• 新工廠概念設計定義
• 案例介紹：新工廠概念設計案例分析
• 總結：如何有效地進行新工廠選址/選地及概念設計

• 工廠布局規劃

主題：工廠整體布局規劃

教學方法：· 講師講解，案例討論

• 工廠生產區域的規劃
• 新工廠面積預測方
• 新工廠功能區的劃分
• 工廠辦公區域的規劃
• 工廠輔助功能區域的規劃
• 倉儲規劃設計

主題：新工廠的整體布局規劃

教學方法：講師講解，案例討論

• 車間布局規劃

• 主題：工廠車間布局規劃
• 車間功能區劃分
• 車間物流布局規劃
• 車間輔助功能區域設計
• 車間生產線設計布局
• 案例點評：以具體案例進行分析車間布局規劃

• 3P/SLP在工廠規劃布局的應用 （2小時）

主題：SLP &3P規劃工具的使用

教學方法：· 講師講解

• SLP概念介紹

系統布局規劃基礎/關鍵信息與基本類型

作業單位關系分析與空間需求及調整

方案評估與選擇

詳細布局規劃

• 3P規劃工具應用
• 3P工具定義
• 3P工具使用范圍
• 3P和SLP的區別。

3P及SLP實際案例分析。

講師資歷：lecturer synopsis

李老師- - -上海世立特聘講師 
李老師畢業于工業工程專業，擁有17年的工業工程及精益生產方面的工作經驗， 在醫療器械、EMS、大型機械裝備等制造業領域具備豐富的實踐經驗。具備系統的精益生產推行能力及IE專業知識。

職業生涯中重點從事新工廠的規劃及設計和企業精益體系的建立，對制造領域具有深刻理解和豐富經驗，曾輔導客戶（涉及外企、民企和國企）智能制造項目的實施。

個人履歷：

• 中衡建筑設計集團
• 新工廠規劃設計顧問
• 偉爾中國有限公司
• 中國區精益經理&EHS經理
• 克勞斯瑪菲機械（中國）有限公司
• 中國區精益&新工廠負責人
• 偉創力電子技術科技（蘇州）有限公司
• 高級工業工程師
• 西門子聽力儀器（蘇州）有限公司
• 工業工程師及EHS責人

輔導項目及案例：

• 小米北京昌平智能工廠規劃項目
• 康眾數字醫療新工廠規劃項目
• 利穗科技（蘇州）有限公司新工廠規劃項目
• 克勞斯瑪菲（中國）有限公司新工廠規劃項目
• 邁恩德電子（中國）有限公司新工廠規劃項目
• 迪沙科技（常州）有限公司工廠布局改善項目
• 真諾儀表（上海）有限公司智能工廠規劃項目
• 基邁克材料科技蘇州有限公司新工廠規劃項目

擅長模塊： 

精益項目

• 精益生產體系導入及建立
• 系統性精益診斷
• 布局設計/優化
• TPM/OEE及SMED實施及改善

新工廠規劃

• 新工廠布局及設計
• 智能物流規劃
• 智能工廠規劃