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    2. 精品課程

      更多

      生產管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: S&OP與DP需求預測的流程和操作
      • 課程費用: ¥4800元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 生產管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2018-05-28,2018-05-29,上海
      • 2019-03-21,2019-03-22,上海
      • 2019-08-22,2019-08-23,上海
       

      【培訓對象】CEO、企業高層管理者;CFO、財務總監,財務經理等;市場銷售主管,產品經理,計劃員,供應鏈管理人員;企業管理流程優化項目主管

      培訓收益training income

      在經濟下滑,利潤變薄,產能過剩,產品周期越來越短,客戶服務要求提高,全球化競爭越來越激烈的情況下,加強需求管理,提高以市場為導向的供銷協同的擁躉日益增多。

      但是,是不是但凡“供需協同”就是S&OP? 是不是所有企業都適合實施S&OP? 是供應鏈流程嗎?是不是一實施S&OP流程就能立竿見影看到效果?有何實施風險需要控制?如何通過實施S&OP來管理成本,現金流和提高客戶服務水平?

      加強需求管理能帶來什么好處?和銷售預測是一回事嗎?需求管理和S&OP的關系是什么?在互聯網+的環境下適用嗎?如何管理需求?怎樣才能從根本上提高預測準確率?

      本課程通過從實施S&OP以及需求管理的探討, 提供如何通過S&OP 和需求管理降低運營成本(包括庫存管理),提高客戶服務的管理體系,優化流程,提升企業競爭力。

      課程大綱curriculum introduction

      Ø  "S&OP概述 

      ·         了解培訓者參加今天培訓的目的與期望"

      ·         "S&OP概述

      ·         S&OP的好處

      Ø  標準模型與概念

      Ø  標準流程

      Ø  S&OP 流程的主要特征

      Ø  "S&OP具體步驟

      ·         1. 產品會議

      o    產品線管理的背景

      o    產品會議的關鍵要素

      o    產品會議如何開?

      ·         2. 需求管理與需求會議

      o    為什么要管理需求?

      o    需求管理的范圍與關鍵要素

      o    需求會議原則,流程及責任

      o    如何開需求會議

      ·         3. 供應鏈管理和供應會議

      o     供應鏈策略與供應計劃的關系

      o    供應會議

      o    目的和流程

      ·         4. 財務核實

      o    原則與流程

      ·         5. 高級管理會議

      o    原則與流程

      Ø  需求管理與S&OP的關系

      ·         需求管理概述

      o    什么叫需求管理

      o    管理需求能帶來什么好處?

      o    管理流程總覽

      Ø  需求管理具體實施

      ·         第一要素: 影響需求

      o    銷售方針

      o    假定條件的重要性

      ·         第二要素: 計劃需求

      o    佳實踐: 多視角綜合判斷法

      ·         第三要素: 溝通需求

      o    高效率的需求會議

      o    S&OP核準的計劃溝通

      ·         第四要素:管理與優先需求

      o    計劃外需求

      o    消費預測技術

      o    與供應協同

      Ø  預測能力評估

      Ø  預測的十大原則

       

      講師資歷lecturer synopsis

      丁老師- - -上海世立特聘講師

      •      企業集成管理計劃(提升版S&OP)認證講師

      •      CPIM & CSCP認證講師

      •      六西格瑪黑帶大師

      在世界五百強企業工作逾二十年。任職從基層到中高層管理多個職位。具有集成管理(S&OP), 需求管理,供應鏈管理等豐富的實戰經驗;經過系統扎實而嚴謹的供應鏈,需求管理以及S&OP的職業訓練,具備完整的知識結構;擅長帶領跨部門團隊設計,改善,重造企業管理流程,涉及汽車,電子,營養食品,包裝,生物科技,3C, 農業等行業;曾三次獲得所在部門全球杰出貢獻獎。

      授課形式:

      知識講解、案例分享,互動交流,強調學員參與。

      暴、強調學員參與。

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

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