【培訓對象】企業中高級核心骨干

【授課形式】核心法則講解、案例分析、規律總結、工具演示，啟發式、互動式教學、小組討論以及視頻分享

培訓收益training income

了解目前企業贏利的現狀及水平

了解造成企業持續贏利差異的幾大要素

掌握企業持續贏利內在規律、實現途徑與方法，包括

l  培養看透趨勢，抓住天時的DNA

l  培養構建共贏平臺，決勝千里的DNA

l  培養創造人才優勢的DNA

l  培養利益格局的DNA

l  持續贏利的更新與完善

課程大綱：curriculum introduction

一、    企業目前贏利的現狀

1、     企業贏利的現狀

ü  企業贏利糟糕的案例

ü  企業贏利樂觀的案例

2、     影響企業持續贏利的因素

ü  探討：影響企業贏利的因素有哪些？

ü  持續贏利DNA內容提綱

二、    看透趨勢，抓住天時的DNA

1、     挖掘企業發展冰火兩種天的原因

ü  思考：為什么企業經營現狀有天壤之別

ü  “誰也解不開這個謎”的游戲

ü  借用游戲說明造成企業經營成果差異的DNA

2、     培育抓住天時的DNA

ü  由舊看新預判趨勢的DNA

ü  由小看大預判趨勢的DNA

ü  由外看內預判趨勢的DNA

三、共贏平臺 決勝千里的DNA

1、     尋找持續贏利源頭的DNA

ü  案例剖析：某傳統型A企業出現嚴重虧損，怎么辦

ü  下工療法：三道政令刮骨療傷

ü  上工療法：根據市場雞原理找到新興市場

ü  結合智豬博弈原理找到組織失效的原因

2、     共贏平臺運作的DNA

ü  企業平臺凸顯市場的決定性作用；

ü  企業平臺從橄欖向啞鈴型跨越；

ü  企業平臺擁抱時代潮流的變化；

ü  借鑒黃金圈法則，企業平臺導入阿米巴經營模式；

ü  如何建立內部交易結算體系，實現工作價值化、內部資源市場化；

ü  如何完善財務報表管理信息系統，讓經營管理會計報表體現創客單位財務貢獻的大??；

ü  如何改造IT信息管理系統，讓財務自動結算輕松實現；

ü  重置權利系統，如何從集團流程集權向量化分權模式轉變。

四、掌握在新常態的形勢下，創造人才優勢的DNA

1、     企業家選將任帥的DNA

ü  了解麥克利蘭勝任素質模型；

ü  結合視頻案例與勝任素質洋蔥模型，掌握招攬精兵悍將的方法；

ü  經典選將案例練習。

2、提高人才培養成效的DNA

ü  企業人才培養到底有沒有成效，有何成效？

ü  優化培訓運作體系，大幅提高人才培養的成效；

ü  精準找到培訓內容，提高企業人才培養的針對性；

ü  建立高投資回報率的企業培訓管理體系。

3、如何用好人才的DNA

ü  如何大幅降低人工成本，如何大幅提高人均勞效？

ü  掌握尊而不重、厚而不尊、用而不重等人盡其才的策略。

4、如何留住人才的DNA

ü  四個經典留人案例的探討；

ü  遵循留人之道；

ü  分析如何借鑒優秀企業的經典留人策略。

五、利益格局的DNA

1、經營企業始于“悟”，止于“學”

ü  了解什么是“悟”

ü  掌握悟道的本質，即原點、原理、原則

2、     利益格局的DNA

ü  利益格局的原點，始于人性善惡的認知

ü  利益格局的共贏原理

ü  利益格局的ABC原則

六、持續贏利DNA的完善與更新

1、本身需要完善的三個要點

2、企業面臨的內外環境的變化

講師資歷：lecturer synopsis

胡福庭老師- - -上海世立特聘講師

持續贏利咨詢體系創始人，清華大學職業經理人訓練中心特邀教授，全國中小企業發展促進中心特聘專家，國務院僑辦智庫專家，北京培訓師聯盟副會長，多家知名企業首席戰略指導顧問，中國本土企業頂層設計優化團隊核心專家，國內人才培養體系資深專家。

胡老師所著《持續贏利DNA》是當下企業變革的重要理論指導書籍。2016年10月份，該書榮獲中國財富出版社十大重點書籍的第一名，暢銷全國；胡老師獨創《2+1人才生產線》的構建與運用在中國市場雜志上發表，是現代企業人才培養非常前沿的方法論，頗具影響力。所著《物流銷售實戰教程》是第一部將現代營銷技巧與物流業態完美結合的書籍，2011年5月出版以來，一版再版，暢銷全國。

胡老師曾任中域電訊、德邦物流、大田-聯邦快遞合資企業集團高級培訓經理、培訓總監，總裁助理等重要崗位。有二十余年的企業管理與人才培養實戰經驗，是一位從標桿企業高級管理崗位上成長起來的實戰派培訓師。

作為一位高級企業培訓講師，胡老師既有深厚的理論根底，又有豐富的實戰經驗，課程幽默風趣，感染力強，真知灼見，深受市場歡迎，長期為香江集團、魯能地產、瀚沃集團、華潤集團、國家電網、中國銀行、順豐速運、中國郵政、德邦物流、富士康集團、三一重工、西門子、中國科學研究院等近百家知名企事業單位提供課程培訓。多年來，胡老師授課超過5000課時，授課評分基本都在90分以上。

隨著工作的縱深推進，胡老師發現，需要《2+1人才生產線》和《持續贏利DNA》理論指導的企業越來越多。為此，在2011年3月胡老師果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司，牽手國內外知名企業高級職業經理人，國內外一流商學院教授和業界精英組成核心團隊，主打《2+1人才生產線》和《持續贏利DNA》系列課程，幫助眾多企業實現戰略轉型，實現人才強企，人才興企的戰略夢想。

主講課程：

持續贏利DNA系列：《實現企業持續贏利的DNA》、《阿米巴經營模式創新變革》、《打造高效的企業團隊》

營銷實戰系列：《顧問式銷售技巧特訓營》

人力資源系列：《如何建立企業培訓體系》《TTT培訓師訓練》、《陽光心態》

培訓風格：

? 培訓方向：從社會熱點切入，結合企業實例，深入淺出，邏輯嚴謹，思路清晰；

?  培訓方法：綜合采用互動講授、實戰演練、案例教學、教練技術等培訓方法授課。

?  授課特點：生動活潑、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；

?  授課內容：實戰實用，接地氣，為企業帶來財務結果上的實效和超值的收獲。

學員評價： 

胡老師的課程聽起來很過癮，實用但不枯燥，易懂但不淺薄，兩天的課真是讓人意猶未盡，希望下次還能聽這樣的課!  

——香江集團人力資源經理    許興      

   胡福庭老師講授《持續贏利DNA孵化營》這門課程落地實用，針對性強，課堂氛圍活躍，激情飛揚，異常精彩！      

   ——清華大學職業經理人訓練中心班主任 答老師