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    2. 精品課程

      更多

      生產管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: 向杜邦學安全
      • 課程費用: ¥3800元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 生產管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2018-09-13,2018-09-14,上海
       

      【培訓對象】中層以上管理人員、安全管理人員

      授課形式講解、案例研討、情景模擬、視頻觀看等

      課程背景curriculum background  

      美國杜邦公司已有210年的歷史,一直保持著優秀的安全業績,被譽為世界安全標桿企業和全世界最安全的公司。其先進的安全管理理念和管理工具都值得借鑒。

      培訓收益training income

      ü  杜邦公司的安全理念

      ü  能夠重新認識安全與生產的關系

      ü  掌握杜邦安全管理工具,提高安全管理技能

      ü  怎樣做一個安全有感領導

      ü  使用現場安全觀察和溝通技巧

      ü  策劃安全文化活動的開展,帶動下屬參與

      課程大綱:curriculum introduction

      第一部分:杜邦安全管理理念篇

      1、杜邦公司安全文化發展旅程

      ²  杜邦公司的成立

      ²  黑火藥的教訓與三個安全決策

      ²  安全發展里程碑

      ²  杜邦公司的核心價值觀

      2、十大安全原則與啟示

      ²  所有的傷害和職業病都是可以預防的;

      ²  各級管理層應對傷害和職業病負直接責任;

      ²  安全是被雇傭的條件之一;

      ²  員工必須接受嚴格的安全培訓;

      ²  各級主管必須進行安全審核;

      3、杜邦公司的安全保命條例

      ²  安全保命條例的意義與作用

      ²  解讀杜邦的十大保命條例

      ²  怎樣制訂適合自己企業的保命條例

      4、有感領導

      ²  什么是有感領導

      ²  有感領導的四感

      ²  做"有感領導"的關鍵點

      5、杜邦公司的安全文化坐標

      ²  第一階段:自然本能反應

      ²  第二階段:依賴嚴格的監督

      ²  第三階段:獨立自主管理

      ²  第四階段:團隊互助管理

      第二部分:杜邦安全管理工具篇

      1、STOP(主管的安全觀察與溝通)

      ²  認識STOP系統

      ²  全方位的安全觀察法

      ²  安全溝通五步法

      ²  安全觀察與溝通注意事項

      2、“LTCT”、“DNT”等工具的講析

      ²  為什么必須進行LTT

      ²  LTT的對象

      ²  LTT步驟和注意事項

      ²  DNT原理

      ²  DNT啟動的三個階段

      3、PSM(工藝安全管理)

      ²  工藝安全和風險管理模型

      ²  工藝技術管理

      ²  工藝設備管理

      ²  人員管理

      ²  如何實現卓越/有效的工藝安全管理

      第三部分:杜邦安全管理行動篇

      1、個人安全行動計劃

      ²  個人安全行動計劃的作用

      ²  怎樣寫個人安全行動計劃

      ²  怎樣在部門里開展個人安全行動計劃活動

      2、安全責任的落實

      ²  直線領導

      ²  直線組織

      ²  屬地管理

      3、安全培訓

      ²  安全培訓矩陣

      ²  安全培訓內容的創新

      ²  安全培訓形式的創新

      ²  安全培訓的評估與激勵

      4、杜邦安全文化建設解析

      ²  不良的安全文化

      ²  安全文化建設的途徑

      ²  安全文化建設的載體與方法

      ²  案例分析

      講師資歷:lecturer synopsis

      曹老師- - -上海世立特聘講師- - -只講安全課的講師

      曾在美國杜邦公司從事SHE(安全健康環保)管理

      國家注冊安全工程師

      廣東環境保護工程學院特聘安全教師

       

      主講課程:《向杜邦學安全生產》、工行為安全管理》、企業安全文化建設》、災害預防與求生技巧》

      部分服務過的客戶

      化工行業:中海油、中石化、圣奧化工、顧康力化工、一方化工、英特力、蘭花集團清潔能源等

      重工及汽車制造行業:招商重工、友聯船廠、華晨寶馬、東風本田、勝代機械等

      電力行業:天津電力、阿克蘇電力、鄂爾多斯電力局、內蒙古超高壓、國華臺山電廠、海寧電廠、浙江能源集團

      電子及通信設備行業:長城電源、愛普生、康佳集團、沖電氣、安彩高科、歐達可電子、愛華電子集團等

      礦山行業:大陽煤礦、銅川宏遠煤礦、太鋼鐵礦、廣鋁貴州鋁礦等

      鋼鐵及治金行業:南京梅鋼、山東石橫特鋼、山西太鋼、廣東廣鋁、興發鋁業等

      港口及運輸行業:中儲糧鎮江基地、深圳招商港務、迅隆船務、深圳銀湖汽車站、龍崗長途汽車站等

      紙品及印刷行業:廣隆紙品、鴻興印刷、戴特爾印刷、新興印刷等

      旅游及景區行業:深圳華僑城、歡樂谷、歡樂海岸等

      通信行業:山西移、廣東移動、黑龍江移動、四川移動、中山移動等

      其他制造業:新中源陶瓷、雄韜電池、美利達自行車、賜昱鞋廠、俊富無紡布、湖北利潔時等

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

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