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    2. 精品課程

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      綜合管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: 領越TM領導力
      • 課程費用: ¥2800元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 綜合管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2018-09-14,2018-09-15,東莞
       

      課程大綱:curriculum introduction

      第一部分:角色轉變

      n  從獨立貢獻者到管理他人

      工作重心的轉變:由個人貢獻重心轉變為發展他人、完成工作。

      n  時間安排的改變- 把更多時間投注于責任上

      n  工作技巧的轉變- 由掌握個人銷售技巧轉變為為他人樹立榜樣。

      n  小組討論:目前在工作中所面臨的挑戰

      第二部分:有效反饋與解讀

      n  領導行為的反饋與解讀

      n     小組討論:如何有效獲取別人的反饋

      n  客戶的反饋

      n     小組討論:如何有效獲取客戶的反饋意見

      第三部分:領導力本質

      n  領導力的定義

      n  領導力是每個人的事情

      n  領導者所具備的四個最基本特征

      n  小組討論:管理與領導區別

      第四部分:領導力提升

      第一項行為:以身作則 – 建立領導者的信譽,做好領導者的自我管理

      第二項行為:共啟愿景–提升領導著的前瞻能力

      n  如何展望未來,描繪令人振奮的愿景

      n  如何與團隊成員撰寫共同的愿景

      n  如何感召團隊成員為愿景自覺自愿貢獻

      第三項行為:使眾人行–有效管理他人,提升領導者帶領團隊的高效執行力

      n  通過強調共同目標和建立信任來促進合作

      ü  如何設立團隊共同的工作目標

                團隊目標的設定/目標的分解與衡量

      ü  如何分解和衡量成員的重要工作目標

      n  如何定崗及分配好關鍵性的工作-不同領導風格的運用

      ü  四種不同的領導風格/彈性運用四種領導風格/領導力與準備度的匹配

      n  通過分享權力與自主權來發展他人的實力

      ü  如何對團隊成員進行有效授權,提升他人工作的主動性

      n  如何做個好教練,使他人變得強大

      第四項行為:挑戰現狀–培養領導者追求卓越精神,不斷優化工作流程

      n  通過不斷發展與革新,帶領團隊獵尋發展機遇

      ü  小組討論:分析現有業務核心工作環節

      n  主動嘗試和創新,不斷從“小”成功和“小”失敗中學習提高

      ü  小組討論:優化現有核心工作環節

      第五項行為:激勵人心–提升領導者激勵他人、構建人才體系的能力

      n  通過表彰團隊個人的卓越表現來認可他人

      ü  如何有效吸引和激勵團隊優秀人才

      ü  小組分享:人才激勵的最佳實踐

      n  通過創造集體主義精神來慶祝價值的實現

      ü  如何釋放他人的潛能和激情

      ü  如何塑造企業文化

      第五部分:領導力提升路徑的成諾–把學習轉化為行動

      n  列出你在本次研討會中的主要學習收獲

      n  列出你如何采取行動來應用這些體會(明確3-5個你將投入實施的具體行動步驟)

      n  領導力提升承諾:與伙伴討論你的行動計劃

       

      講師資歷:lecturer synopsis

      駱天老師- - -上海世立特聘講師    
      專注核心團隊領導力培養

      實戰企業高管教練;

      美國領越™領導力授權講師;

      美國柯氏四級評估(培訓)認證;

      九牛匯 異業口碑聯盟創始人;

      現為多家企業高管教練和管理咨詢顧問

      擅長核心團隊領導力培養和企業教練項目;

      十幾年來,駱天老師一直致力于企業經營管理和銷售實踐,曾在制造、金融、培訓與咨詢行業的外企、民企等不同類型公司的擔任過從銷售經理到事業部總經理等職務;并通過企業內訓、主題沙龍、咨詢項目等形式解答客戶的疑惑,幫助高管提升領導能力、幫助客戶團隊提高管理技能,促進績效改善,廣受企業客戶和學員好評。

      【主講課程】

      《高績效教練》(2天)

      《團隊領導力沙盤》(2天)

      《愿景共創》體驗式課程(2天)

      《領越™領導力》美國版權課程(2天)

      《克服團隊協作的五項障礙》美國版權課程(2天)

      《賦能教練-讓團隊自動自發的領導力提升》(4天)

      【出版作品】

      《駱音繽紛——創業者領導力修煉》

       作者: 駱天.

       廣東經濟出版社.2015年出版

       

      【授課風格】

      •       深入淺出,生動幽默;控場能力強,演繹獨到;喜與學員互動交流;

      •       采用理論+實務+訓練的授課模式:以科學理論指導實踐,結合中國企業管理現狀,以經驗或案例呈現實務;以技能訓練強化理論與實務的結合,塑造正確的行為;

      •       能根據學員水平調整授課策略,能專業深刻,亦能簡單易懂;

      •       能現場為學員答疑解惑,即時解決學員問題或深入啟發學員解決問題的邏輯思路或策略

      【曾服務客戶】

      金融類企業:廣東貴金屬交易中心、廣東國際商品交易中心、金明集團,廣東國儲匯金、吉貴鄭州運營中心、萬銀控股集團、川商郵幣卡中心等......

      服務業企業:香港周大福、愛城婚紗攝影、路易投資、勝澤源農業集團、陽光味道、益力多、恒信國際商務、珠海飛企、因孚科技、深圳會展中心等……

      地產酒店類企業:保利地產 金林地產 天譽地產、碧桂園酒店、綠島咖啡、北京文化硅谷等……

      工業及制造企業:天黎集團、萬和電器、歐神諾陶瓷、珠江照明、樟樹灣集團(茂德公)、廣藥集團、德眾藥業、百城鞋業、番禺電纜、廣州卓揚機電、萬控集團等.……

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

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