【參訓人員】涉及國際采購領域的相關采購及物流部門人員

【授課形式】知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

培訓收益：training income

1. 系統學習國際采購的整體流程，識別與與國內采購的個區別和風險點
2. 了解國際采購中采購與物流職能分工協作的重要性
3. 學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規則
4. 了解各種國際結算方式的利弊，適用情況以及相應的結算成本
5. 了解進口報關的一般時效及查驗原因
6. 了解出口退稅與貿易限制
7. 了解 HS 歸類的一般準則及合理避稅的重要性
8. 了解國際采購品的退運，有償修理和暫時進出口時的處理方式
9. 了解國際運輸保險及理賠/索賠選擇
10. 國際合同的必要條款及法律選擇

課程大綱curriculum introduction

第一部分 國際采購的特性與管理

1.全球采購的 SWOT 分析

2.國際采購的操作流程

3.識別和發現全球采購來源的渠道有哪些？

4.國際采購的價格構成

a)基于貿易術語選擇的采購價格

b)不同運輸模式下的物流成本核算

c)進出口稅金的種類及計算

5.國際采購的交期構成

6.國際采購的談判要點

7.常見貿易壁壘對于國際采購的影響

8.國際采購的其他風險

第二部分 國際貿易術語的選擇應用與外匯結算

1.國際貿易術語概述

2.最新版 Inco-terms 2020 詳解

3.主要外匯結算方式及各自的利弊

4.識別不同結算方式下的結算成本

5.靈活運用 L/G 保障采購權益

6.多種結算方式的組合應用

Q&A

第三部分 進出口關務程與外匯管制

1.出口及進口報關流程與通關時效

2.海關查驗的原因和改善方向

3.HS 歸類基本原則與合理避稅

4.國際采購的特殊問題處理

a)需要進口樣品

b)需要暫時進口樣機/測試機

c)少量 3C 產品進口的免辦申請

d)目錄外證明是什么

e)品質不良需要修理（有償、無償）

f)品質不良需要退運

g)投資設備購買

5.出口退稅與貿易管制

6.國際采購中的物流成本和 3PL 選擇與管理

第四部分 國際貨物運輸與保險

1.國際貨物運輸保險的險種與起訖期限

2.保險的代位追償/誠信原則

3.事故后都應該向保險公司理賠嗎？

4.誰買保險比較好，供應商？第三方物流？ Q&A

第五部分 國際采購合同準備與簽訂

1.合同與訂單的區別與應用

2.企業應當如何選擇合約形式

3.合約成立的 5 個必備條件

4.有效國際采購合約的基本條款

a)原材料/常規物料

b)設備

c)服務

5.買賣雙方的基本法律義務

6.合約準備時應考慮的問題點

7.世界三大法律體系

8.國際采購中法律選擇

第六部分 國際采購合同履行過程中的風險與管控

1.風險識別與管理策略

a)全球采購中法律與合規風險有哪些？

b)全球采購中的財務風險與對策

c)全球采購中匯率風險及對策

d)全球采購供應鏈中的物流模式與線路選擇問題

2.國際采購合同執行過程中常見問題

a)誰有權代表公司簽訂合同---區分代理關系與買賣關系

b)合同生效時間的確定和地點選擇

c)不同的合同生效時間

d)合同簽訂地點所代表的含義

e)品質檢驗與索賠

3.你了解不可抗力嗎？

4.艱難風險及其應對

5.違約行為的分類及救濟

6.如何避免合同案例違約

a)付款前的再次審查

b)適時運用終止條款

7.爭議解決的方法及各自利弊分析

實踐案例：國產⇒進口采購后的注意事項與合同條款設計

講師資歷lecturer synopsis

劉老師 - - -上海世立特聘講師

• 多年來為各行業500強/國有/民營企業及政府職能部門提供高管教練、專業輔導和實戰管理咨詢。
• 中交協、中物聯專家組成員，教育部1+X物流項目專家評委
• 國內外知名采購供應認證體系專家級講師及教材譯者，包括：英國皇家采購供應協會CIPS、英國皇家物流協會ILT，聯合國貿易中心 ITC，中物聯SCMP等
• 美國IACCM商務與合同管理課程核心講師，教材譯者
• 上海勞動和社會保障局采購供應師（原）二級和一級課程設計、核心講師。
• 西交利物浦大學校外研究生導師

專業背景：

20年+大型集團供應鏈管理背景，行業囊括專業物流、IT通訊與信息集成、自動化設備、電商零售(B2C,B2B,C2M))、機械零部件及MRO及醫療大健康和咨詢多領域。

服務企業均為行業頭部的500強跨國外企、大型國企以及基金公司，歷任大中華區采購管理負責人、集團供應服務部總監、采購供應VP等職位。