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    2. 精品課程

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      綜合管理

      當前位置:首頁 > 公開課程 > 綜合管理

      課程介紹

      • 課程名稱: 企業文化建設與創新
      • 課程費用: ¥2880元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 綜合管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2020-03-07,2020-03-07,深圳
      • 2020-06-20,2020-06-20,深圳
      • 2020-11-21,2020-11-21,深圳
       

      【培訓對象】企業中高管理人員、部門主管、核心骨干人員等。

      課程背景Course Background

      俗話說:三流的企業靠人管人,二流的企業靠制度管人,一流的企業靠文化管人。當企業被大量管理問題困擾時,深究原因發現很多員工對企業文化不認同……當今,越來越多的企業開始文化探索之路,出現了一大批成功的管理案例,在這些成功案例背后,他們所運用的原理是什么,企業文化是如何形成的?企業文化如何才能深入人心?企業文化如何精準提煉?企業文化如何與戰略、管理保持匹配?企業文化建設工作如何常態運行?企業文化如何持續優化?企業文化如何推動企業卓越成長?企業文化如何與時俱進不斷創新,如何以文化管人提升員工職業素養 ……

          本課程根據講師過往在大型外企、民企、國企從事人力資源管理、培訓、企業文化建設工作18年的實戰管理經驗,針對企業提煉文化過程中遇到的突出問題,打破傳統的觀念,采用全新思維,從“文化于表、文化于制、文化管人”三大維度進行塑造,以理論、案例、現場實操相結合,以實操為主,采用視覺化、游戲化、行動學習等最新前沿的工具,快速掌握企業文化秘訣,創新構建企業文化體系,提升員工職業素養,全面提升企業核心競爭力,培訓當場出成果!

      培訓收益training income

      1.現場診斷原有的企業文化框架、提煉構建更完善的企業文化體系;

      2.梳理出相應的管理、傳播、落實和突破思路;

      3.形成快速提煉企業文化流程與方法、工具運用;

      4.掌握企業文化建設“三要”及“三化”等法則;

      5.現場形成“文化于表、文化于制、文化管人”企業文化體系新框架;

      6 . 打造創新企業文化,共繪愿景,全面提升企業競爭力。

      課程大綱curriculum introduction

      導言:學習的五層境界

      開篇:執行團隊嶄露頭角

      第一講:強大基因——企業文化的意義與建設框架

      案例分享:豐田公司真正的成功秘訣 ……

      1.企業企業是企業持續強大的基因

      2.企業文化的真正內涵:是什么在決定著企業的興衰成???

      3.企業文化核心要素構成與邏輯

      4.企業核心價值觀的本質內涵與提煉

      5.企業使命的本質內涵與提煉

      6.企業愿景的本質內涵與提煉

      現場實操:構建自身企業文化提煉關鍵路徑

      第二講:文化于表——如何創新企業形象打造

      1.案例剖析:華為的企業文化為何深入人心

      2.企業管理的三重境界

      1)人管人

      2)制度管人

      3)文化管人

      3.創新企業文化三大體系構建要訣

      1)形象體系

      2)理念體系

      3)行為體系

      現場演練:如何提煉企業三大體系

      第三講:文化于制——企業核心競爭力引擎

      1.企業文化制度“三要”寶典

      2.企業文化傳播“三化”法則

      1)口號化

      2)廣告化

      3)故事化

      3.企業文化落在實處

      1)創造氛圍

      2)形式多樣

      3)感情豐富

      4)形成習慣

      現場演練:我和企業文化的故事
      第四講:文化管人——全面提升員工職業素養

      1.心態面面觀,塑造陽光心態

      1. 華麗轉身,從打工心態到老板思維

      2. 請給我結果:樹立結果導向思維方式

      2.學會感恩,個人成功必備法寶

      3.人生三寶,開啟幸福人生之路 

      1.文化管人——激發員工自動自發潛能

      2.文化于行——倡導企業文化成為員工的習慣

      3 . 文化入心——打造員工心靈歸宿

      現場演練:我和企業文化共成長
      講師資歷lecturer synopsis

      老師---上海世立特聘講師 

      人力資源管理實戰專家

      HR、TTT、MTP、ECC管理體系建設實戰專家

      19年人力資源實戰管理經驗

      國家一級人力資源管理師

      國內權威勞動關系處理專家

      國際職業認證標準聯合會高級企業培訓師

      廣東省人力資源管理專業委員會特聘講師

      現任:某地產集團(世界500強)人力資源總監、培訓經理

      曾任:星達集團(中國100強)  培訓經理

      曾任:通用電器(港資企業)    人力資源主任

      古老師致力于人力資源管理、教練式溝通及中層管理等領域課程研究,培訓過的客戶涵蓋房地產、汽車、金融、電子通訊、能源化工、酒店旅業、快消品、鋼鐵、醫藥、美容、物流、印刷包裝等不同行業。授課學員達5萬人次以上,100多家企業提供專業培訓解決方案、為10家企業建立起系統的人力資源管理、執行力管理體系。曾為湖南某房地產企業構建的績效管理體系,業績從2013年的3億元提升至2016年的13.5億元,多次勇奪長沙房地產市場“銷售冠軍”。課程始終堅持將理論與豐富的實踐經驗相融合“以終為始“結果為導向,將“執行力當場提升、績效管理現場激勵”做到極致。

       

      實戰經驗:

      ★ 曾被某集團董事長委于重任,指派到“臨危企業”全面負責公司人力資源管理工作,指導企業快速實施停產轉型和職工安置工作,負責358名職工解除及分流工作,在3天之內妥善處理職業就業問題,無一起勞資糾紛,并重新搭建該企業停產轉型后薪酬福利體系,后該項目被廣東省國資委評為“國企改革”典范。連續4年被集團評為“優秀員工”、“優秀共產黨員”榮譽稱號。

      曾在通用電器任職期間,先后開展了“新員工90天培養計劃、基層班組長能力提升、成立康娛籌委會、離職面談管理“等項目,使基層員工流失率從開始高達10%下降至3.9%,員工年度滿意度由78分上升至92分;通過改進績效管理特別是績效工時計薪法,3年持續為企業節省人工成本10%左右,提升企業績效15%以上,多年被企業評為“優秀個人”榮譽稱號,工作成果得到老板至中層、基層員工的高度好評。

      ★ 長期為廣東省人力資源管理專業委員會總會、從化分會、高明分會進行《績效管理與操作實務》三階、《情商人力資源管理》等課程培訓,超過300家企業高管、人力資源總監、經理、主管、專員參與培訓,獲得5期返聘,指導16家企業建立績效管理體系,受訓學員超過30人職位得到提升,實戰授課獲得三地學員的高度贊譽。被三地協會長期特聘為高級顧問、講師。

      連續4年被香港天星國際公司、深圳鼎承連續返聘《績效管理與操作實務》、《福利管理實戰運用》、《高效溝通管理》、《執行力體系建設》、《情緒管理》等課程,并特聘為高級顧問、講師,深圳鼎承連續多年業績和人數增長15%以上,并在上海等地開設分公司,行業影響力、品牌美譽度得到快速提升。

      ★ 曾為廣東通驛公司《教練式溝通》、《MTP——管理人員能力提升訓練》、《福利管理實戰運用》等課程,得到來自廣東各大高速驛站的站長的良好評價,連續3年被返聘。

      2016年首屆人力資源高峰會論壇榮獲“人力資源優秀講師”。

      2017年度獲全國極具影響力“我是好講師”全國大賽“速贏賽區”10強講師

      2017年度廣東省優秀培訓師

      部分項目案例:

      ★ 廣東省人力資源管理專業委員會、從化分會、高明分會 《人力資源管理體系建設》項目輪訓

      ★ 湖南中煙金鵬印務有限公司《員工職業發展規劃體系建設》為期半年咨詢項目

      ★ 廣東長正工程咨詢有限公司《績效薪酬體系建設》為期三個咨詢項目

      ★ 廣東特精密技術公司      非人力資源經理的人力資源管理

      ★ 葛洲壩集團              《績效評估與管理》

      ★ 凱越建筑                《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》

      ★貴州鋁業集團             《社會保險與工傷保險條例解讀》

      ★ 廣東通驛公司            《人力資源管理建設》、《執行力管理體系建設》

      ★ 香港天星國際            《人力資源管理體系建設》、《執行力管理體系建設》

      ★ 廣東工業大學            《人力資源管理體系建設》

      ★ 普利司通                《人力資源管理體系建設》

      ★ 廣重集團                《人力資源管理體系建設》

      ★ 廣汽木村                《執行力管理體系建設》

      ★ 亞歐汽車制造有限公司    《培訓需求收集》

      ★ 瑞興藥業                《執行力管理體系建設》

      ★ 順昕物業                《人力資源管理體系建設》

      ★云南煙草局               《公文寫作與處理》

      ★廣州自來水公司           《國企人工成本預算管理》

      主講課程:

      《業績為王——績效管理與操作實務》

      《識人妙術——高效招聘面試秘訣》

      《非人力資源經理的人力資源管理》

      《職業導航——職業生涯規劃與管理》

      《戰略性人力資源管理》

      《勞動力用工風險管控》

      《培訓體系搭建與管理》

      《薪酬管理體系設計》

      授課風格:

      采用全新的體驗拓展式培訓方式進行,迅速調動學員全心全情投入課堂中,將豐富的人生經歷轉化為理論實踐指導體系,以實用為切入點,將學、練、輔、辨有效結合,注重學員參與,以效果為導向,確保將知識點落地,能迅速運用到工作中,思路清晰,深入淺出,思維敏捷,平易近人,親和力強,講課激情洋溢,又娓娓道來,扣人心弦,充滿感染力,培訓當場見效。

      部分服務客戶:

      紅牛飲料廣東分公司、云南煙草局、葛洲壩集團、香港天星國際、中國太平人壽保險公司、廣東通繹公司、普利司通、用友集團、長江企業集團、森密科技、娃哈哈、靈克科技、洛科威、華夏銀行、日鍛汽門、格萊漢姆包裝、蔻絲恩化妝品、達元綠洲食品、天成醫療、凱越建筑、遠聯物流、深圳鼎承公司、廣東省項目管理學會、廣東瑞興藥業、宏銘公司、萊麗電子科技、三一重工、廣重集團、廣盟包裝、亞歐汽車制造有限公司、廣東特精密技術公司 、貴州鋁業集團、振興塑料模具、嘉諾工業、泰凌制冷、北京護航科技、華德彈簧、豐泰合劑、榮盛船舶、聯華建筑安裝、廣州培元生物科技有限公司、廣州漢源材料股份有限公司、廣東工業大學、廣州大學紡織學院、廣州市紅日技工學校、廣州益行思未來教育有限公司、海因特生物、普利司通、金谷園實業、康芬戴斯、港聯物業、廣之旅、廣州地量行、珠江智聯、中海龍國際貨運、匯卡公司……

      部分客戶評價:

      古老師老師的績效管理課程倡導理論與實踐的有效結合,理念創新、觀點獨到,常常能一針見血指出企業問題之所在。此外,在課程中注重學員體驗,重視互動引導,并模擬企業真實情景對員工實操給予績效管理的輔導,教學方式多元化、點評、體驗、案例、視頻,讓學員如沐春風,課后念念不忘,效果顯著,值得推薦。

      ——中國太平人壽保險公司廣州分工司 花都營業區曹經理

      古老師老師《打造高效執行力》課程,針對企業個性化需求進行設計、講授、實操,讓員工根據實際提出解決方案,課后跟進行動結果,對我啟發和觸動性特別大,古老師老師的課程實戰性強,值得推薦給大家。

      ——香港天星國際 總經理孫總

      古老師老師的教練式溝通課程提倡體驗式培訓,提升員工自主性與責任意識,獨有的培訓理念,除了分享理論與實踐經驗外,更重視互動引導,符合學員風格的實操方式,并結合企業實際工作對員工心態給予教練技術輔導,為保持學習興趣采用多元成人教學方式、點評、體驗式活動、案例、視頻,此課程給企業帶來較好的訓后效果,值得推薦。

      ——廣東通驛高速公路服務區有限公司 湛江區域負責人

      古老師老師的《教練式溝通》課程接地氣,實操性強。課程以體驗式的培訓風格,讓學員在游戲和互動中體驗和感悟,在學習中成長。古老師融合了在人力資源管理方面的豐富實戰經驗,結合工作場景,教練式地引導學員深層次思考和頓悟。受到企業和學員好評。值得推薦。

      ——廣東新關系管理有限公司 總經理陳總

      有幸兩次聽了古老師老師的績效管理課程,課程以理論結合實操進行,授課方式符合成年人的學習規律,同時為了保持學員的參與度,課堂上合理安排了案例的點評分享,適時的互動方式讓課堂學習氛圍一直高漲,讓學員獲益良多。我沒有過多華麗的言語來做推薦,只是表達了我最真實的想法。

      ——廣州領曜企業管理服務有限公司 總經理何麗燕

      2013年開始,公司多次重復采購古老師老師《情緒管理》、《執行力體系建設》等課程,開啟了公司常態化的培訓,古老師采用案例、互動式、體驗式教學,授課有激情且非常有感染力,實戰性強,同事們都非常愛聽古老師的課,課后還對各部門進行輔導落地,課堂上學的工具馬上可用,對工作指導性非常強。

      ——深圳鼎承進出口公司 副總經理劉總

      2015年至2017年,已多次聽古老師老師《三三法則績效管理》、《情商人力資源管理》、《非人力資源經理的人力資源管理》等系列課程啟發非常大,古老師為人熱心,講課有料、有度、有情,深入淺出,互動性強,特別喜歡采用沙盤模擬的方法,讓我一直追聽古老師老師的精彩課程,不愧為人力資源管理實戰專家。

      ——廣州培元生物科技有限公司 趙經理

      在開發區多次聽古老師老師的績效管理、情商人力資源管理等課程,古老師采用案例演練、實操等方法讓學員參與課程中去,當場見效,干貨多多,收獲多多,讓我在工作中受益匪淺,提高了工作效率。

      ——廣州漢源材料股份有限公司 劉經理

      之前聽古老師老師講《高效招聘管理》、《雄鷹展翅,讓夢想飛揚》等課程,古老師思路清晰,親和力強,富有激情。靈活運用體驗式的授課方式,適時設問,讓學員在游戲和互動中體驗和感悟。古老師憑借自己多年來招聘和人力資源管理的經驗,教學內容很有實戰價值。她的雄鷹展翅項目的系列課程,無論是對于青少年,還是我們成年人,都具有非常價值的教育意義。

      ——廣州益行思未來教育有限公司 總經理王山

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

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