<big id="pubau"><bdo id="pubau"></bdo></big>
<delect id="pubau"><th id="pubau"></th></delect>

    1. <source id="pubau"><menu id="pubau"><s id="pubau"></s></menu></source>

      <b id="pubau"></b><rp id="pubau"><menu id="pubau"></menu></rp>

    2. 精品課程

      更多

      綜合管理

      當前位置:首頁 > 公開課程 > 綜合管理

      課程介紹

      • 課程名稱: 謀劃:孫子兵法與管理智慧
      • 課程費用: ¥5880元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 綜合管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2017-04-21,2017-04-22,北京
       

      培訓收益:training income

      • 了解《孫子兵法》的思想精髓
      • 理解軍事管理的基本原理原則
      • 掌握在管理實踐中應用《孫子兵法》的方法

      課程大綱:curriculum introduction    

      《孫子兵法》概述

      • 孫子兵法的思想形成
      • 孫子十三篇的架構
      • 孫子兵法的管理借鑒意義

      一、《始計篇》的主要思想及管理啟示

      • 經之五事——管理者思考的五大范疇
      • 七計索情——管理者的主要職責
      • 兵者詭道
      • 廟算在先

      二、《作戰篇》的主要思想及管理啟示

      • 兵貴神速——管理的時效性
      • 洞察利害——管理手段的兩面性
      • 勝敵益強
      • 兵貴勝,不貴久

      三、《謀攻篇》的主要思想及管理啟示

      • 全勝之道——管理的理想境界
      • 上兵伐謀——卓越管理者的工作思路
      • 用兵六法
      • 亂軍引勝——管理者要規避的管理誤區
      • 知勝有五
      • 知己知彼——管理者的識人識己

      四、《軍形篇》的主要思想及管理啟示

      • 先為不可勝——自我工作做在前面
      • 勝于易勝——優秀管理者VS危機解決專家
      • 兵法五要

      五、《兵勢篇》的主要思想及管理啟示

      • 眾寡之用
      • 奇正之變——管理者要出奇制勝
      • 擇人任勢——管理者的優勢思維

      六、《虛實篇》的主要思想及管理啟示

      • 致人而不致于人——管理中的主動權
      • 集中優勢,以眾擊寡
      • 認真分析對手
      • 大道無形——管理不拘泥于技術

      七、《軍爭篇》的主要思想及管理啟示

      • 迂直之計——直接未必是最快的方法
      • 兵以詐立——管理者要以誠立
      • 銳氣與惰歸——治氣、治心、治力、治變
      • 用兵八戒

      八、《九變篇》的主要思想及管理啟示

      • 隨機應變
      • 智者之慮,雜于利害
      • 將有五危——管理者的危險行為

      九、《行軍篇》的主要思想及管理啟示

      • 處軍之法的啟示
      • 相敵三十二法
      • 兵貴精,不貴多——精英團隊的組建
      • 令之以文,齊之以武——管理者的文武之道

      十、《地形篇》的主要思想及管理啟示

      • 敗兵六形——六種團隊管理的致命誤區
      • 國寶之將——優秀管理者的原則
      • 愛兵如子,避免驕兵——把握上下級的距離

      十一、《九地篇》的主要思想及管理啟示

      • 趨利避害
      • 深入則專
      • 率然之兵——打造團隊協作
      • 靜以幽,正以治

      十二、《火攻篇》的主要思想及管理啟示

      • 費留之害——管理者的獎罰之道
      • 慍怒之害——管理者的情緒管理

      十三、《用間篇》的主要思想及管理啟示

      • 取信于人——信息是決策的基礎
      • 用間之道——圣賢、仁義、微妙

      講師資歷:lecturer synopsis

      佟偉富老師 - - -上海世立特聘講師

      著名銷售談判、團隊管理專家。

      北京大學、清華大學總裁研修班特約講師,CC公益培訓學院副院長,著有《笑看西游話管理》。曾擔任500強知名金融企業大客戶銷售總監、分公司總經理、及高級培訓導師等重要職務,在商務談判、大客戶銷售、團隊建設、中層管理等領域,有著非常豐富的培訓與實戰輔導經驗?,F受聘擔任多家企業的管理顧問和智力支持專家。

      授課風格:

      佟老師已經主持并主講培訓500余場,作為一名出色的培訓師和演講家,他的課程語言幽默、生動流暢、感染力強;案例豐富、深入淺出,理論聯系實際、特別強調學員的參與及感受;同時,佟老師還具有深厚的國學功底,熟讀易經、孫子兵法、以及儒家、道家等經典著作,并融會貫通于課程之中,使課程兼備實用性及深度,具有很強的系統性和實操性,受到參訓學員的一致好評。

      主講課程:

      《高效商務談判》、《大客戶(顧問式)銷售》、《笑看西游話管理》、《孫子兵法與管理智慧》、《高績效團隊建設》、《打造優秀中層管理者》、《高效能人士的七項修煉》、《培訓培訓師TTT》、《管理者的溝通與影響力》、《管理者的輔導與激勵技術》、《Q12——打造員工敬業度》等

      服務客戶:

      信息技術:人人游戲、通號集團、中國互聯網絡信息中心、中國移動、中國聯通、中國電信、聯想集團、搜狐、天音通信、亞泰集團、海信集團、軟通動力、富士通研發中心、天極傳媒集團、英大傳媒、宏盟媒體集團、騰創科技

      金融業:北京銀行、昆侖銀行、瑞豐銀行、江蘇銀行、中國銀行、工商銀行、廣發證券、建設銀行、民生銀行、中信集團、中國郵儲、財達證券、華夏證券、齊魯證券、招商證券、安信證券、平安集團、中國人壽、太平人壽

      制造加工:中石油、奇瑞重工、陽煤集團、博源集團、一拖集團、三一重工、冀東水泥、海螺集團、科龍集團、立邦漆業、泰山玻纖集團、新加坡卓越(ASA)、兆勝空調、煙臺氨綸、愛協林熱處理、東方雨虹、眾博達石油、安凱特電纜

      電力業:南瑞集團、滕州熱電、南寧供電局、廣西水利電力集團、西電集團、桂林變壓器、吉林電力、營口電力、大唐熱電、諫壁電廠、大連開發區熱電廠、薛家灣供電局、秦山核電

      地產投資:首創股份、金隅地產、新華聯集團、北京城建設計研究院、華遠地產、華潤置地、祥泰實業、君正地產

      貿易服務:中遠集團、百思買五星電器、申達股份、中洲外貿、嘉利公關、申通快遞、海煙物流

      汽車航空:福州機場、金鹿航空、長安集團、雪佛蘭汽車、現代汽車、鄭州日產、國和汽車

      食藥品行業:伊利集團、蒙牛集團、頂新集團、江山制藥、天士力制藥、正海生物、金斯瑞生物

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

      首頁 |公開課程 |課程搜索 |企業內訓 |講師團隊 |內訓要聞 |關于世立 |聯系我們
      滬ICP備13024216號|
      高清无码免费看_久久三区_久久精品亚洲AV无码2区_看全色黄大色大片免费久久久
      <big id="pubau"><bdo id="pubau"></bdo></big>
      <delect id="pubau"><th id="pubau"></th></delect>

        1. <source id="pubau"><menu id="pubau"><s id="pubau"></s></menu></source>

          <b id="pubau"></b><rp id="pubau"><menu id="pubau"></menu></rp>