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    2. 精品課程

      更多

      生產管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: 班組長日常必備管理技能提升
      • 課程費用: ¥3200元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 生產管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2020-04-23,2020-04-24,上海
      • 2020-08-20,2020-08-21,上海
      • 2020-12-10,2020-12-11,上海
       

      【培訓對象】生產制造經理、主管、車間工段長,班組長、領班等生產一線管理人員及儲備干部。

      培訓收益training income

      ü  明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態觀念。

      ü  掌握一線主管必備的管理技能,有效溝通,激勵下屬,強化團隊凝聚力。

      ü  掌握現場管理和日常管理的重點方法,提升現場管理執行力。

      ü  了解現場改善的基本方法,提升現場管理的效果和效率。

      課程特點Course Features

      l  啟發式講授,課堂生動。

      l  互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分析

      課程大綱:curriculum introduction

      第一講:一線主管的角色與職責

      ü  一線主管的角色轉換

      ü  一線主管的職責

      ü  一線主管的權利與義務

      第二講:一線主管必備的能力

      ü  人際關系技巧

      ü  有效的溝通方法

      ü  了解下屬的成熟度

      ü  激勵

      ü  問題處理

      第三講:班組團隊建設

      ü  管理的概念

      ü  領導的三個來源

      ü  員工的類型與主管的風格

      ü  班組團隊建設

      ü  指導員工成長

      第四講:目標與計劃

      ü  制定目標的SMART原則

      ü  為達成目標制定計劃、措施方案

      ü  授權

      ü  執行、跟蹤、進一步措施

      第五講:現場安全管理

      ü  PPE(個人安全防護用品)

      ü  安全卡、安全規范

      ü  安全培訓

      ü  各層級安全檢查

      第六講:現場管理

      ü  工作站、生產線和車間管理的組織和規劃

      ü  三現原則(現場、現物、現狀)

      ü  品質的“三不政策”

      ü  內部物流原則

      ü  工具、輔具的管理

      ü  每日班組會議

      ü  日常管理看板

      第七講:5S和目視管理

      ü  5S管理原則

      ü  5S標準

      ü  目視管理在現場的運用

      第八講:標準作業

      ü  重復性操作和非重復性操作

      ü  生產節拍,

      ü  工作站布局

      ü  作業要領

      ü  作業指導書

      ü  工具和其他

      ü  崗位培訓

      第九講:現場改善

      ü  七大浪費

      ü  合理化建議

      ü  最佳實踐

      ü  改善流程

      講師資歷:lecturer synopsis

      代老師- - -上海世立特聘講師

      l  同濟大學第一屆汽車專業畢業

      l  現場管理&現場改善培訓師、咨詢師

      l  SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

      l  曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業工作

      l  曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作

      l  超過15年咨詢和培訓經驗

      特點:關注學員互動體驗的引導式授課??缃鐚W習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者!

      專業資質:

      l  精益生產黑帶

      l  IRCA注冊ISO9001外審員

      l  CRBA注冊ISO14001外審員

      l  日產經TWI/JI 培訓師

      授課特點:

      l  強調互動學習和學員結構思考力的提高。

      l  課程中善于激發學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質,在課程當中應用系統結構思維,課后采取轉化行動,提升能力,實現收益。

      l  基于豐富的現場管理經驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。

      專注課程及企業教練服務:

      《精益生產管理》

      TWI班組長管理技能提升訓練》

      《現場6S與目視化管理》

      EHS環境健康安全》

      《現場管理》

      《現場質量問題分析與解決》

      《質量管理5大工具》

      8D問題分析與解決》

      ISO/TS16949標準理解》

      曾服務的知名企業:長安福特、圣戈班、米其林、聯合汽車電子、羅氏、日立、耀皮玻璃、寶鋼、法雷奧、賀利氏、德爾福、本特勒、ABB、德事隆、延峰偉世通、飛利浦、貝卡爾特、哈金森、貝爾阿爾卡特、英特兒營養、中國電信、建橋集團、迪堡金融、斯柯達售后、杭州大劇院、巴固工貿、德勤、南通中集等等。

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

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