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    2. 精品課程

      更多

      生產管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: 品管七大手法(QC7道具)
      • 課程費用: ¥3200元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 生產管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2017-04-14,2017-04-15,廣州
      • 2017-06-23,2017-06-24,深圳
      • 2017-12-15,2017-12-16,廣州
       

      課程背景curriculum background  

      管理和改善是企業經營的最重要工作。管理是保持現狀,維持實力;改善則是打破現狀,提升實力。管理與改善配合,是企業不斷繁榮與發展的基礎。管理與改善若僅憑專門技術或經驗,往往事倍功半,因其只能看到顯在的表面問題,無法掌握真正的原因,所下結論多有偏差。故,要做好管理和改善工作,必須借助統計技術,幫助企業收集數據、分析問題。風靡日本的品管七大手法,正是簡單而實用的基本統計技術,它能科學有效的幫助企業人員掌握問題實質、挖掘根本原因,從而正確制訂對策、解決問題。

      培訓收益training income

      明了品管七大手法的作用、應用范圍

      掌握品管七大手法的制作、應用方法

      能靈活運用品管七大手法,分析、解決問題

      課程大綱curriculum introduction

      一、品管七大手法的作用

      二、檢查表

      n 檢查表的概念及類型

      n 檢查表的特點

      n 檢查表的編制步驟

      n 活用檢查表

      三、泊拉圖

      n 泊拉圖的概念

      n 泊拉圖的精義

      n 泊拉圖的特點

      n 泊拉圖的制作步驟

      n 泊拉圖的應用分析

      四、圖表

      n 圖表的作用

      n 圖表制作的要點

      n 幾種典型圖表

      五、特性要因圖

      n 什么是特性要因圖?

      n 特性要因圖的類型

      n 特性要因圖的制作步驟

      n 特性要因圖的展開分析

      六、直方圖

      n 數學基礎回顧

      n 數據化簡

      n 直方圖制作步驟

      n 直方圖的應用—圖形分析

      n 直方圖的應用—Ppk分析

      七、相關圖

      n 相關圖的作用

      n 相關圖的作法

      n 相關圖的判讀

      n 相關性的檢定

      n 相關系數

      n 相關回歸線

      n 相關圖的應用分析

      八、控制圖

      n 控制圖的介紹

      n 控制圖的類型

      n X-R管制圖的制作

      n 范例:控制圖異常判讀圖例

       

      講師資歷lecturer synopsis

      劉老師 - - -上海世立特聘講師- - -統計品管與數據分析導師

      主要背景

      東莞市政府質量獎評審專家

      東莞市質量技術專家

      廣東省政府質量獎評審專家庫成員

      廣東省企業培訓協會理事

      統計管理技術與數據分析專家

      澳門城市大學MBA

      個人簡介

      劉老師師從日本著名企業管理專家Deming獎獲得者大野 康先生。在十幾年的企業管理咨詢、培訓工作中,主要致力于統計技術的推廣、品質管理QM及新/舊QC七大手法的推進及企業后備人員的培訓、實驗計劃法DOE、6sigma品質管理、品質保證革新等企業產品品質管理的專題的研究,對統計管理技術(如SPC、SQC、DOE、MSA、抽樣檢驗技術等)理論扎實,指導經驗豐富,是珠江三角最早開始在企業中傳授推廣新/舊QC七大手法、SPC、田口方法(DOE)等統計管理技術的講師之一,有著豐富的企業實操經驗。

      近年來,劉老師又潛心研究卓越績效模式在企業的推廣應用,積極探索中國企業由弱到強,從優秀到卓越的發展之路,為政府質量獎培育了多家后備企業。

      培訓風格

      1、思維嚴謹,邏輯清晰:邏輯思維清晰、課程內容系統性強,理論基礎抓實,實戰案例豐富;

      2、實戰教學,學以致用:所有案例均源自于企業實際發生事例,針對性強,適用性廣,學員課后

      即可用于實踐中;

      3、案例教學,互動性強:善于啟發式教學,從學員自身條件與經驗出發,幫助學員總結與發掘自身的成功經驗,從而幫助其實現提升;

      4、講練結合,深入淺出:一切從實戰需要出發,將理論與方法融入實際的案例,使學員真正學到可以使用的工具與技巧。

      品牌課程

      《品管(QC)七大手法》         《新品管(QC)七大手法》

      《SPC統計過程控制》           《系統的分析與解決問題的方法》

      《DOE實驗設計》               《工廠抽樣檢驗應用實務》

      《SQC統計品質管理》           《測量系統分析(MSA)》

      《TQM全面質量管理》           《質量工程(QE)師技能訓練》

       

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

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