<big id="pubau"><bdo id="pubau"></bdo></big>
<delect id="pubau"><th id="pubau"></th></delect>

    1. <source id="pubau"><menu id="pubau"><s id="pubau"></s></menu></source>

      <b id="pubau"></b><rp id="pubau"><menu id="pubau"></menu></rp>

    2. 精品課程

      更多

      營銷貿易

      當前位置:首頁 > 公開課程 > 營銷貿易

      課程介紹

      • 課程名稱: 狼性營銷-打造一支戰無不勝的狼性營銷鐵軍
      • 課程費用: ¥4690元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 營銷貿易
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2020-03-13,2020-03-14,深圳
      • 2020-06-19,2020-06-20,深圳
      • 2020-09-18,2020-09-19,深圳
      • 2020-12-18,2020-12-19,深圳
       

      【培訓對象】銷售精英、銷售主管、銷售總監等。

      【培訓方式】研討課、直觀演示、案例教學、模擬練習

      課程背景Course Background

      與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰態度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。
          其實在人類社會中,有的國家雖小,但是他們卻有著狼一樣的意志與團隊精神。戰爭年代,他們以小國之師侵入大國,所向披靡猶如狼入羊群;和平年代,他們用經濟對全球進行侵略和滲透幾乎又入無人之境!
          在我們的周圍,有這樣的企業,起步雖晚,資金不足,社會的資源并不充分,但是他們上下一心,抱著一種堅決卓越的成功信念,不達目的不罷休,他們的行為與精神與狼又是何等的相似!
          如果將狼的態度與意志移植到業務代表的大腦中,將狼群的法則用在我們銷售團隊的運作與管理上,那么我們就有了一支狼性的銷售團隊。這支狼性的銷售團隊能夠將我們的產品和技術,賣出一流的市場。

         作為銷售團隊的主管和經理,不僅僅需要具備良好的個人能力和素質,更重要的能力是:制定銷售計劃、 分配銷售指標、招聘人員、培養下屬、激勵士氣、績效考核、成本控制、部門協調、資源爭取、還有最頭痛的銷售預測 ……如何能夠在有限的時間內,最大程度的提升團隊的工作效率呢?
        本課程為有志于提高銷售團隊績效管理者而設計。通過先進的銷售管理理念、方法、工具的導入和經驗分 享,提供給銷售團隊管理者一套行之有效的銷售管理模式,并研討如何運用到實際工作中去;將自己的銷售團隊激勵成超人,共創輝煌??!

      課程大綱curriculum introduction

      案例:華為崛起的秘密

      分享:都是同時起步的高科技企業,中興通訊為什么比華為發展慢?

      分享:狼族的智慧(如果沒有人類,地球的統治者將是狼)

      一、什么才是真正的狼性

      二、卓越頭狼—志向遠大,以身作則

      三、狼性目標—積極進取,追求卓越

      四、狼性文化—狼狽精神,群體奮斗

      五、狼性組織—客戶至上,流程運作

      六、狼性戰法—普遍關系,動態管控

      七、狼性人才—系統培養,優勝劣汰

      八、狼性激勵—結果導向,奮斗為本

      *注明:練習、游戲、討論貫穿全部課程

      講師資歷lecturer synopsis  

      老師---上海世立特聘講師 

      狼性營銷領導者,狼企倍增創建者,狼才核變教練者,華為管理布道者

      中國十大營銷講師

      工業品四大講師

      華為全球營銷專家

      暢銷書《華為為什么不上市》作者

      中國圖書奧斯卡獎得主

      中國暢銷書排行榜十強得主

      狼性營銷研究院院長

      精益管理研究院副院長

      中國國際貿促會專家

      全球華人營銷聯盟專家

      全球品牌策劃大賽評委

      TD集團公司營銷副總裁

      清華大學 工學學士 交通大學 MBA

      擁有十二年的企業高、中層管理經驗和十年咨詢培訓經驗?,F任清華大學、北京大學、人民大學、西安交大、中山大學MBA/總裁班特聘教授。曾任華為公司、中興通訊等著名公司區域總經理、市場總監等職。 管理研究成果及管理性文章多次在《銷售與市場》、《新營銷》、《銷售與管理》、《中人網》、《南方企業家》等各型管理類刊物發表,并成為以上幾家及《人力資源管理》、《管理傳播網》、《營銷傳播網》、《品牌網》等權威媒體特約撰稿人。

      十多年來,郭先生專注于銷售力提升、人力資源管理方面的研究,通過長期深入一線的實踐與調研,形成專業、系統、前瞻、實效的培訓主張以及獨特的演講風格,咨詢培訓輔導過的企業涉及制造、通訊、IT、工程機械、電子、石化、房地產、建筑、貿易、家具、化妝品、醫藥、教育等多種行業;參訓學員逾萬人。

      管理技能類課程:MTP管理能力發展訓練》、《項目管理與計劃制定》、《非人力資源經理的人力資源管理》

      市場營銷管理類課程:《消費者行為學與營銷戰略》、《有效制定年度營銷計劃》、《企業量化管理》、《大客戶銷售技巧》、《大訂單銷售的項目管理》、《新產品上市的組織與管理》

      人力資源管理類:《人力資源規劃與年度人力資源計劃》、《九連環績效量化管控》、《薪酬體系量化管理》、《培訓體系的量化管理》、《構建基于能力素質模型的任職資格體系》、

      授課風格:既有理論的高度,又能密切貼近企業實際,思路清晰,觀念新穎,不僅能解決企業存在的問題,具有較強的操作性,而且對參與培訓者個人素質的全面提升有相當的益處。授課風格輕松活潑,例證翔盡豐富,語言幽默風趣,極富感染力。

      服務的部分客戶:華為、中興通訊、惠普、北電、大唐電信、聯想集團、三星電子、三星顯示器、清華紫光、太陽誘電、三經化學、益海嘉里、中糧集團、清華大學、北京大學、人民大學、中國科學院大學、西安交通大學、中山大學、深圳移動、廣東移動、重慶移動、吉林移動、江蘇移動、梧州移動、廣東電信、湖南電信、浙江電信、廣東聯通、海南聯通、內蒙古聯通、青海聯通、江西聯通、北京網通、廣東網通、上海網通、廣東鐵通、湖南廣電、國家電網、南方電網、三九制藥、中國石化、中國石油、三井化學、三菱電機、江中制藥股份、聯想集團、國家電網、南方電網、三一重工、徐工集團、江門供電局、歐派家具、宜和宜美家居、明珠家具、廣州賽佳聲學燈光工程公司、廣州雅量音響工程公司、中國中鐵集團、中鐵一局、廣西建工集團、中國電建集團、安徽省建筑規劃設計院、云南省建筑規劃設計院、廣西交通設計院、廣東重工建筑設計院、中國電科院、北京科銳、許繼傳媒、西門子、施耐德、藍瑞盟、盛弘電氣、艾默生、廣州本田、廣州豐田、一汽大眾、東風集團、東風日產、東風康明斯、北汽福田重卡、山推國際、九龍汽車、大北農、新希望、六和集團、正虹飼料、安佑飼料、海大飼料、萬事興飼料、康迪恩生物、順德粵鴻基房產、流行美國際連鎖、奔邁頌怡塑膠鋼制品、廣東皮寶制藥、太原市松影電子、太原市泛華櫥柜、山西翰彩包裝印刷、中一精鍛股份、湖南省韶山環球鑄造廠、明珠家具集團、深圳市信濠精密組件、深圳兆能電子、香港眾鑫科、浩白凈環保、勝微科技、九州風神、冠美家具、粵華物業、地一大道、天寶興業、城市之星、懷遠物流、龍凈環保、理想電腦、數碼視訊、東方正通、華陽集團。

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

      首頁 |公開課程 |課程搜索 |企業內訓 |講師團隊 |內訓要聞 |關于世立 |聯系我們
      滬ICP備13024216號|
      高清无码免费看_久久三区_久久精品亚洲AV无码2区_看全色黄大色大片免费久久久
      <big id="pubau"><bdo id="pubau"></bdo></big>
      <delect id="pubau"><th id="pubau"></th></delect>

        1. <source id="pubau"><menu id="pubau"><s id="pubau"></s></menu></source>

          <b id="pubau"></b><rp id="pubau"><menu id="pubau"></menu></rp>