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    2. 精品課程

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      生產管理

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      課程介紹

      • 課程名稱: ISO/TS16949:2009汽車業質量管理體系內審員
      • 課程費用: ¥2500元/人/人(含授課費、資料費、會務費)
      • 課程類別: 生產管理
      • 課程標簽:

      開課時間地點

      • 2016-04-16,2016-04-18,上海
      • 2016-05-27,2016-05-29,蘇州
      • 2016-07-07,2016-07-09,上海
      • 2016-08-12,2016-08-14,蘇州
      • 2016-10-13,2016-10-15,上海
      • 2016-11-18,2016-11-20,蘇州
      • 2016-12-01,2016-12-03,上海
       

       

      培訓收益training income

      1. 了解新版TS16949的變化
      2. 深入理解過程方法并應用于內審中
      3. 掌握每一條款和主要過程的審核方法和技巧
      4. 掌握準確判斷不合格并開具不合格報告的方法

      課程大綱curriculum introduction

      2009版TS16949有哪些變化

      第一單元:過程方法

      1. 以過程為基礎的質量管理體系模式
      2. 如何將過程方法運用到質量控制當中
      3. 如何用過程方法的邏輯思維方式進行審核
      4. 章魚圖和烏龜圖

      第二單元:審核要點和審核技巧

      1. 質量管理體系的總要求
      2. 文件和記錄控制過程
      3. 管理承諾
      4. 以顧客為關注焦點
      5. 質量方針與目標
      6. 職責、權限與溝通
      7. 管理評審過程

      第三單元:審核要點和審核技巧

      1. 培訓管理過程
      2. 員工激勵過程
      3. 基礎設施管理
      4. 工作環境管理
      5. 產品實現策劃
      6. 合同評審過程

      第四單元:審核要點和審核技巧

      1. 設計開發過程
      2. 采購管理過程
      3. 供應商管理過程
      4. 生產管理過程
      5. 設備和工裝管理過程
      6. 標識和可追溯性

      第五單元:審核要點和審核技巧

      1. 監視測量裝置
      2. 顧客滿意度測量
      3. 內部質量審核
      4. 產品監視和測量
      5. 不合格品控制
      6. 數據分析
      7. 持續改進
      8. 糾正和預防措施

      第六單元:審核概念及流程

      1. 內部質量審核的基本概念
      2. 體系、過程和產品審核之間的異同點
      3. 如何評價質量管理體系
      4. 審核方案的管理
      5. 審核的完整流程
      6. 審核溝通和提問的技巧

      第七單元:文件評審

      1. 組織學員以小組討論的形式對幾個程序文件案例進行文件評審,幫助學員通過實例掌握文件評審的方法,同時進一步理解標準

      第八單元:如何編制檢查表

      1. 組織學員以小組討論的形式針對程序文件案例編制審核檢查表,幫助學員通過實例掌握在正式審核前策劃審核內容和審核方法,同時加深對程序文件的理解。

      第九單元:如何開具不合格報告

      1. 講解一些專業審核員在實際審核過程中開出的不合格報告案例,幫助學員進一步理解開具不合格報告的方法,同時了解在TS16949審核過程中經常發生的一些問題。

      第十單元:情景案例練習

      1. 組織學員以小組討論的形式,針對一些模擬的情景案例,學習如何判斷是否存在不合格,如何判斷不合格的性質,如何尋找判定不合格的依據。

      第十一單元:疑難解答

      1. 解答學員在標準條款理解和五大工具運用中遇到的任何疑問。

      第十二單元:培訓考核

       

      講師介紹:鄧老師

           同濟大學機械系學士學位,MBA、ISO9000、14000、OHSAS18000、ISO/TS16949國家注冊審核員,DNV兼職ISO9000審核員。

      曾任廣東某化工有限公司產品工程師、制造課生產主管;廣東某塑膠制品有限公司任生產部經理兼總經理助理;法資浙江某汽車塑料有限公司質量總監;蘇州某金屬沖壓有限公司副總經理;

           多次接受有關質量管理診斷和評價技術暨BALDRIGE ASSESSMENT FOR COMPANY-WIDE PERFORMANCE IMPROVEMENT培訓。

           鄧先生最擅長的培訓科目有: APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、8D、KAIZEN、6 Sigma、ISO9000、ISO 14000、OHSAS18000、ISO/TS16949標準及內審員培訓、品質管理、抽樣檢驗等方面的培訓和咨詢。

           鄧先生曾經服務過的企業有:上汽集團、巴斯夫、日立海立汽車零部件、弗列加濾清器、韓泰輪胎(上海/嘉興工廠/淮陰工廠)、道達爾潤滑油、江陰萬奇內飾系統有限公司、上海德爾福汽車門鎖防盜系統有限公司、AUTOLIV(中國)電子有限公司、貴航集團、李爾汽車內飾件、紫江集團、金士頓電子科技、當納利印刷、阿爾卑斯電子、上海紙杯、人人集團、上標汽車緊固件、華夏膠粘帶、大洋汽車空調、江西江鈴有色金屬壓鑄廠、旭東壓鑄(上海)有限公司、上海泰曄汽車座椅有限公司、上海高橋加德士潤滑油有限公司、上汽通用五菱汽車有限公司、上海大洋汽車空調配件有限公司、上海捷豹橡塑件有限公司等近百家國內外公司。

       

         

      支付方式


      戶名:上海世立企業管理咨詢有限公司

      戶行:上海農村商業銀行萬安街支行

      帳號:32737 1080 1122 4898
       

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